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Habilidad menospreciada: aunque es fundamental para la creatividad, subestimamos el poder de la #perseverancia

24 Feb

Martina Rua | PARA LA NACION
Perseverancia

Foto: Alma Larroca

Thomas Edison experimentó con más de 1600 filamentos, incluidos pelos de la barba de un amigo, antes de dar con el diseño definitivo de la lamparita de luz eléctrica. Perseverar, el acto de invertir esfuerzo de manera continua para alcanzar un objetivo, es esencial para aumentar la creatividad y un motor de productividad. Y aunque son numerosos los estudios empíricos que lo sostienen, subestimamos su poder para resolver las cosas de todos los días.

Esto es lo que demostraron dos académicos de la Escuela de Negocios Kellogg, de la Universidad de Northwestern, a través de siete investigaciones que recopilaron en el paper People Underestimate the Value of Persistence for Creative Performance, que fue publicado recientemente en el Journal of Personality and Social Psychology. En él, Brian Lucas and Loran Nordgren argumentan que esta subestimación se debe a que el pensamiento creativo requiere un esfuerzo procesual durante el que las personas consideramos demasiado difícil dar con nuevas ideas o soluciones adicionales. Y, simplemente, nos damos por vencidos erosionando nuestra capacidad creativa.

En todos los estudios se siguió el mismo mecanismo. Primero se les daba a los participantes una tarea a resolver; luego, se les preguntaba cuántas ideas creían que podrían haber aportado de tener tiempo adicional y, finalmente, se les daba el tiempo adicional para seguir trabajando. En todos los estudios las personas subestimaron su productividad en la perseverancia. Por ejemplo, un ejercicio era referido a generar ideas creativas para comer y beber el día de Acción de Gracias. Los participantes generaron un promedio de 21.79 ideas en el período inicial y luego generaron en promedio 5 ideas más sobre el número que ellos habían proyectado para la segunda etapa. Además, en todos los casos las ideas del tiempo de perseverancia fueron más originales y creativas.

El aumento de la creatividad y la productividad desvela a las compañías que invierten en constantes intentos por despabilar a sus cerebros más brillantes, sin embargo, la solución parece estar a la vista sin ser explorada. Repensar el valor de la perseverancia se presenta como un gran motor hacia la creatividad. Si en vez de rendirnos seguimos pensando, seguimos investigando, seguimos intentando un poco más, quizás aparezcan nuestras mejores ideas que estaban ahí, esperando a ser descubiertas.

http://www.lanacion.com.ar/1866616-habilidad-menospreciada-aunque-es-fundamental-para-la-creatividad-subestimamos-el-poder-de-la-perseverancia

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El camino de la revolución solar : #EnergiaRenovable

19 Ago

Hace treinta años, cuando el término renovable casi no existía, Pedro Armando Vallejo hizo un curso de energía solar por correo y se volvió especialista. Lo recibió Gorbachov, lo invitaron de la Nasa y de Cuba. Hoy vive en Lobos rodeado de sus cientos de inventos.

Pedro Armando Vallejo 01

Por Cicco

Mal día para visitar al señor al que todos en el pueblo conocen como “el hombre solar”. Acá llueve a cántaros y el pronóstico dice que las cosas no van a mejorar. Pero a Pedro Armando Vallejo las nubes no lo detienen. Ya lo dice el refrán: el Sol siempre está. Y Vallejo también. Los nubarrones cubren los doce paneles solares que abastecen de luz y calientan el agua de su casa en Lobos, donde vive, a cien kilómetros de Buenos Aires. A él le importa poco esto de la lluvia. Empezaría a preocuparlo si se sucedieran quince días consecutivos a pura nube y ni un solo rayito solar. Pero, bueno, ni siquiera las nubes pueden parar al Sol. “Aunque vos veas nubes, sigue habiendo rayos ultravioletas que son captados por el panel. No están trabajando al máximo, pero funcionan al 40%. En España, ya el 70% de la energía viene del Sol y del viento. Señal de que funciona, ¿no?”.

Por si fuera poco, y para mantenerse en forma, Vallejo pedalea una hora, todos los días, en su bici fija. No solo se entrena para correr en ciclismo en su pueblo -tiene premios y medallas-, sino que toda esa energía liberada la emplea para cargar las baterías de la casa. “Pedaleás una hora y tenés luz para toda la noche”, dice él, delgado, fibroso, menudo, contento. “Es energía limpia, económica, ecológica y sustentable”.

Vallejo no es cualquier hombre dedicado a la energía renovable, actualmente un tema en boca de medio planeta. Él fue el primero. Al menos, en Sudamérica. En los 70, cuando la gente fumaba como chimeneas en los restaurantes y que no fueran a decirles ni mu, cuando el medio ambiente era un concepto que usaba un puñado de locos en países del Primer Mundo, Vallejo pensaba en cuidar el agua y evitaba dejar lamparitas encendidas.

Hay que decir que el futuro hombre solar no era ingeniero. No militaba en Greenpeace. Vallejo se dedicaba a vender galletitas en almacenes -sobrevivió quince años en el rubro-. Nació en un lugar minúsculo llamado Norberto de la Riestra, en el partido de 25 de Mayo. Y se crio en otro paraje, La Blanqueada, en las afueras de Navarro, el pueblo gaucho donde se paseó Juan Moreira. Vallejo, en el grupo de amigos, era distinto. Siempre lo fue. Cuando convaleció nueve meses por una hepatitis, diseñó cuadros con los nombres de sus amigos y los insertó con la forma de automóviles, y uno por uno se los fue obsequiando para refirmar su papel en el grupo: y sí, no había otro como él.

En 1980 montó su primera bici eléctrica. Un trabajo de preso que le llevó un año. Le anexó unas baterías y salió andando, feliz de la vida. Por esos años, cuando internet aún era un sueño, se apuntó en un curso a distancia de energía solar y renovable en la Universidad de Hamilton State. En pocos meses, le vino en sobre el diploma -fechado en 1980-, que hoy Vallejo puso en cuadrito aquí en su local, al lado de los dos modelos de calefones solares, entre los ocho tipos de faroles, en medio del muestrario de lamparitas, y en la pared de enfrente, un retrato de su ídolo: Einstein, el rey de los distintos.

“Vallejo es el comienzo del comienzo”, dice Rolando Czerwiak, su socio solar, quien lo conoce desde hace treinta años, cuando Rolando trabajaba en el INTA. “Entonces, en los 80, había alguna gente que hacía cosas con energías alternativas, pero en menos de un año desaparecía. No era para vivir de la energía renovable. Pero Vallejo fue perseverante. Armando era un innovador porque había viajado por el mundo. Con las crisis, este mercado se hizo cada vez más fuerte: la gente del poder empezó a interesarse y a querer traer las cosas del mundo desarrollado. Con Vallejo hicimos juntos grandes licitaciones para darles energía solar a escuelas de campo. Él vive en Lobos, pero irradia para todo el mundo”.

Como Forrest Gump

Vallejo no se anda con chiquitas. Rusia es el primer país a nivel mundial en concentración parabólica solar. Y cuando llegó de visita el ex presidente Mijaíl Gorbachov, Vallejo infló el pecho y solicitó una reunión privada. Y, oh, santa mamushka, la obtuvo. Tras escuchar los inventos de Vallejo y sus inquietudes sobre cómo diseñar un calefón solar, Gorbachov -que cobraba US$ 300 las charlas y a él le dio la entrevista privada y gratis- lo puso en contacto con los institutos que estudiaban la energía solar en Rusia. “Me faltaba calibrar unas graduaciones para que funcionara mi cocina”, se acuerda Vallejo. “Los rusos son macanudos, como los cubanos, viste. Gente abierta, servicial”. Gracias al contacto con los rusos, Vallejo estrenó en 1991 la primera cocina que funcionaba con energía solar del país: una parabólica reflectiva cromada, como la antena de Direct TV, pero en lugar de mostrarte fútbol en vivo, te llena la bañera a punto sauna.

Pero eso no fue nada. Vallejo picó aún más alto. Ya los avances del mundo y la tecnología rusa le quedaban chicos. Él, en su mente, mientras vendía galletitas por el pueblo, concluyó que, para sus diseños, lo que necesitaba era tecnología espacial.

Pedro Armando Vallejo 02

A través de la Asociación de Energía Solar de la Argentina, viajó a Cleveland, Ohio, y tuvo un encuentro con el mismísimo Dennis J. Flood, capo de la NASA , el hombre que llevó la tecnología fotovoltaica a las misiones espaciales. Enternecido por ese argentino entusiasta, Flood lo invitó a la estación de lanzamiento, en Cabo Cañaveral. Vallejo visitó la NASA, vio simulacros de lanzamiento y regresó a su pueblo, embalado. “Pensá que los satélites se manejan todos con energía solar. Imaginate la energía que necesitan en esos paneles. Ellos en la NASA están a la cabeza de la tecnología”. Visitándola por dentro, el hombre solar argentino tomó nota, recogió folletos, libros. “La Argentina aún es casi virgen en materia de energía renovable. En Europa te dicen que es una obra chiquita y hablan de instalar 1.500 paneles”. Vallejo se pasea por su local en camisa a cuadros y alpargatas. “En Japón la Mitsubishi, que es una fábrica gigantesca, funciona 100% con energía solar. Para que te des una idea de hasta dónde puede llegar esto. Pero, sin ir más lejos, en Chile tienen toda la cordillera atiborrada de molinos de viento. Ellos usan la energía eólica mejor que nosotros. Una vez, un profesor concluyó que si desde Río Negro hasta Ushuaia se colocaran molinos, habría energía suficiente para abastecer dos veces la energía pico de los Estados Unidos. Una locura de potencial desaprovechado que tenemos”.

A lo largo de su carrera, Vallejo llevó energía solar a cabañas en Punta del Este y Cabo Polonio, a hosterías del Sur y a una papelera, Masud. Y luego llegó su viaje triunfal a Cuba en 2007. Vallejo se contactó con el departamento del gobierno de Fidel, responsable del área de energía, y allá fue. Les dio un cursito sobre cómo la energía solar iba a cambiar el mundo. Un capo.

El hombre solar

Y acá está ahora Vallejo, perfil bajo en el pueblo de Lobos, buscando hacer andar un autito a energía solar. “La pucha, no anda; hay muchas nubes”, dice él, resignado. “No puedo hacerlo incibir”. ¿Incibir? What? “Sí, incibir. Que capte la energía solar”. Este autito que hoy no funciona es del tamaño de tres hormigas negras en fila india y sale US$ 55. Una ganga para obsequiar a sus hijos, e ir así instruyéndolos en que no todo en la vida es cable y enchufe: la energía también pasa por otra parte. Y, lo que es más alucinante para enseñarles, la energía es libre. Y gratis.

Vallejo también ofrece llaveros solares con led a $190, linternas solares a $295 y encendedor solar de cigarrillos a $70. En el showroom construyó un baño modelo para que la gente vea lo que es capaz de hacer la luz solar. Usó dos luces led y una magnética conectadas con paneles y ladrillos transparentes con colores de la bandera wiphala, los aborígenes del altiplano. Afuera, un sensor de fotocontrol enciende las luces del baño cuando llega el atardecer y las apaga al amanecer. “Las luces de led, además, te permiten ahorrar 80% en comparación con la luz convencional y tienen 100 mil horas de garantía lumínica. Antes usaba luces de bajo consumo, pero tienen mercurio y cuando se rompen son un peligro. Y tienen un impacto fuerte en el medio ambiente”.

Vallejo tiene en fila, en su local, sus modelos de bicis eléctricas, paneles y calefones solares. Por si está interesado, uno de ochenta litros para una familia tipo le sale US$ 1.200 al cambio oficial. Uno de 120 litros, US$ 2.100. Tiene cuarenta años de garantía. “¿Sabés en cuánto se amortiza el gasto? En un año y medio. Nada”.

Seguir en carrera

Pero el futuro de Vallejo no está en este showroom, con bandera de la ecología y bandera argentina, inmaculado e iluminadísimo por donde se lo vea, sin un solo cable a la vista. Le decía, el futuro no está aquí. El futuro está en su taller, acá a la vuelta nomás. Un garaje reciclado. Con herramientas por todas partes. Cajones y cajitas, latas y latitas. Su sueño es este auto de carrera aquí a un costado, a medio hacer. Un proyecto que espera terminar desde hace veinte años. “Ya tengo todo, las baterías, el motor. Lo que no tengo es tiempo para ensamblarlo -cuenta-. Es un homenaje a Juan Manuel Fangio, mi amigo. Siempre lo visitaba en su concesionaria, y él me transmitía todo lo que sabía de manejo en pista. Lo voy a llamar Vallejo JM F 5”.

El hombre solar es un optimista: después de años de idas y vueltas, jura que tendrá funcionando su auto solar de carrera para fin de año. “Para que funcione tiene que pesar menos de 120 kilos. Si no, no es eficiente para competir”. Para 2016, quiere estrenar una pick up solar: ya tuvo dos catamaranes a sol que vendió hace un año.

Y ahora, la pregunta del millón, que usted, lector, se hará o, si no se la hizo, olvidó que la tenía en mente. Y la pregunta es: ¿cuánto le viene a Vallejo de luz? Vallejo se encoge de hombros como si fuera algo que ni tiene en cuenta: “Ciento ochenta pesos”, dice el hombre solar, trayendo la boleta. “Es casi el mínimo. Menos no se puede”.

http://www.conexionbrando.com/1818008-la-revolucion-solar

#Preguntados pisa fuerte en Estados Unidos y ya tiene 125 millones de usuarios con #TriviaCrack

6 Feb

Bajo el nombre Trivia Crack, la aplicación se mantuvo al tope del ranking de descargas en la tienda de Apple durante 60 días, superando a Draw Something

Por Guillermo Tomoyose  | LA NACION

Preguntados 01

Preguntados, el juego de preguntas y respuestas que consolidó su presencia en la Argentina y América latina, ahora amplía sus horizontes y amplió su horizonte para llegar a nuevos mercados. En línea con títulos móviles famosos como FarmVille, Angry Birds y Candy Crush, entre otros, la creación de Etermax lanzó una versión en inglés a mediados de 2014 con el objetivo de conquistar a los usuarios estadounidenses.

Bajo el nombre de Trivia Crack, la aplicación alcanzó el primer puesto de descargas de la tienda App Store de Apple, y superó a Draw Something al permanecer en el tope del listado durante 60 días consecutivos. Disponible para dispositivos con iOS, Android y Windows Phone, a nivel global Preguntados ya cuenta con más de 125 millones de usuarios, y suma unos 800 mil nuevos miembros cada día en Estados Unidos.

Según su creador, Máximo Cavazzani, la clave de la expansión de Preguntados en nuevos mercados está en la personalización del juego. Entre el millón de preguntas activas en la plataforma, los usuarios aportan sus propias trivias, que son moderadas por la compañía en función de su relevancia.

Con Trivia Crack descubrimos que a los estadounidenses les apasionan las preguntas sobre sus celebridades, espectáculos e ídolos pop, cuenta Máximo Cavazzani de Etermax

“Lo que vemos desde Trivia Crack es que los estadounidenses no son muy buenos en geografía, historia o arte, pero les apasionan las preguntas sobre sus celebridades, espectáculos e ídolos pop. Es un mercado tan heterogéneo que tiende a decantarse por esas categorías”, cuenta Cavazzani, y destaca la clave que tuvo la compañía en personalizar el juego según el mercado que buscan abordar.

Al ser consultado sobre cómo enfrentar el efecto “one-hit wonder” que tuvieron que enfrentar títulos como Candy Crush en un segmento altamente competitivo, Cavazzani considera que la industria ya pasó por esas experiencias, y que se encuentra en una etapa madura. “Existe un preconcepto sobre el repentino éxito de los juegos. Incluso King (el creador de Candy Crush) ha logrado estabilizarse para darle impulso a su producto”, señala Cavazzani, confiado en el éxito progresivo que tuvo el juego, primero en la Argentina para luego extenderse a toda América latina y, ahora, en Europa y Estados Unidos, que acaba de convertirse en su principal mercado.

Preguntados 02

Máximo Cavazzani, responsable de Etermax, la empresa argentina detrás de Preguntados.

“Además, Preguntados tiene una dinámica similar a una red social, a diferencia de otros títulos exitosos como Flappy Bird. Eso demanda una infraestructura, un equipo de desarrollo y moderadores que gestionan todo su funcionamiento. Todo esto nos permitió tener la espalda suficiente para enfrentar este desafío”, dijo sobre el crecimiento del juego, que pasó de tener 20 millones de jugadores con Preguntados a los actuales 125 millones de la mano de Trivia Crack.

“El éxito en Estados Unidos era esperado, pero no en esta magnitud. Por efecto rebote, a Trivia Crack también le va muy bien en Canadá y México”, agrega el responsable de Etermax, la empresa argentina responsable del juego, que cuenta con 80 empleados en el país enfocados en el desarrollo de un título que supera a la mecánica de un simple juego.

De descarga gratuita, tanto Preguntados como Trivia Crack se sustentan con la publicidad dentro de la aplicación y con las compras adicionales. Esta modalidad representa la mitad de sus ingresos, mientras que el 50 por ciento restante se genera con la venta de la versión paga del juego, de 2,99 dólares, libre de avisos.

Para este año, Etermax lanzará Preguntados 2, además de un servicio de chat que aprovechará la dinámica social de los juegos y las trivias televisivas que se vieron en el programa de Susana Giménez llegarán a toda América latina, adelanta Cavazzani

Son días intensos para el equipo de Etermax, que de la mano del éxito de Trivia Crack estuvo presente en los principales medios de la industria tecnológica de Estados Unidos, como los sitios Re/Code y Business Insider. A su vez, Preguntados quedó nominado como mejor juego para celulares en el marco del Global Mobile Awards, que se llevará a cabo en el Congreso Mundial de Móviles en Barcelona a comienzos de marzo.

El universo de las trivias de Etermax no se limita a los teléfonos y tabletas: luego de su experiencia televisiva de la mano de Susana Giménez, la trivia planea extenderse al resto de América latina de la mano de Televisa. Por el otro lado, la compañía ya comercializa un juego de mesa temático, y planea lanzar su propia linea de productos y objetos bajo la marca Preguntados.

Preguntados 03

Además del juego de mesa, Etermax planea tener su propia línea de juguetes físicos y objetos basados en la marca Preguntados.

En medio de esta raid mediático, la empresa sigue el hilo de las trivias en dos proyectos que planea lanzar en los próximos meses. “Uno está relacionado con un servicio de mensajería que esté a la altura de Facebook Messenger y WhatsApp, con un alto contenido social. En una primera etapa estará relacionado con la dinámica propia que tiene Preguntados, pero luego tomará vuelo propio como una aplicación independiente”.

“Y para este año tenemos planeado lanzar la segunda versión de Preguntados, que permitirá a los usuarios crear sus propios canales temáticos. Así, las empresas podrán personalizar el juego a gusto, mientras que los maestros podrán emplear la aplicación para generar trivias relacionadas con sus asignaturas”, adelanta Cavazzani.

http://www.lanacion.com.ar/1765421-preguntados-pisa-fuerte-en-estados-unidos-y-ya-tiene-125-millones-de-usuarios

Así es el nuevo #Raspberry Pi A+, el #miniPC que cuesta 20€

20 Ene

Raspberry Pi A+ 01

Se acaba de presentar oficialmente el nuevo Raspberry Pi A+, el miniordenador de bolsillo más pequeño, más barato, y más versátil del mundo.

Raspberry Pi Fundation se supera a sí misma al conseguir reducir aún más el tamaño del modelo original, añadir nuevas funciones, y además bajar el precio.

¿Y qué es el Raspberry Pi? Pues un miniPC completamente funcional, basado en Linux, de un tamaño poco mayor que una tarjeta de crédito, que sólo cuesta 25€. O 20€, si compras el nuevo modelo Raspberry Pi A+.

Raspberry Pi A+ 02

Como decimos se trata de un PC completo, basado en Linux, con su procesador Arm BCM2835 de hasta 1 GHz, 256 o 512 MB de RAM, USB, HDMI, vídeo RCA, audio, conexión de RED, y pines GPIO para conectar casi cualquier cosa.

Sólo tienes que introducir una tarjeta SD y ponerle una carcasa, que puedes fabricarte tu mismo, para comenzar a utilizarlo:

Raspberry Pi A+ 03

Existen cientos de programas para darle todo tipo de usos a tu Raspberry Pi. Mucha gente lo usa como reproductor multimedia o media center, como servidor, sistema de videovigilancia, control remoto, domótica, y mucho más.

Así es el nuevo Raspberry Pi A+

El pasado verano, el modelo original fue mejorado por el nuevo Raspberry Pi B+, algo más potente, pesado y caro. Sus creadores prometieron una versión más pequeña, y aquí está.

El Raspberry Pi A+ reduce su tamaño de los 86 mm del modelo original a los 65 mm de largo, manteniendo el mismo hardware. Además consume mucho menos.

Por si fuera poco, añade algunas del las mejoras del modelo B+, como son más conectores GPIO, hasta alcanzar los 40 pines. Ahora es compatible con el estándar de conexión HAT.

La tarjeta SD ha sido sustituida por una tarjeta microSD. También ha mejorado el audio, con un nuevo chip que reduce el ruido.

Increiblemente, pese a estas mejoras, han conseguido bajar el precio, y ahora sólo cuesta 20€. Se puede comprar en la tienda oficial de Reino Unido o Estados Unidos.

En estos dos vídeos se puede ver al nuevo Raspberry Pi A+ en funcionamiento:

 

 

http://computerhoy.com/noticias/hardware/asi-es-nuevo-raspberry-pi-minipc-que-cuesta-20eu-20753

 

Así funciona el traductor en tiempo real de #Microsoft #Skype #Translator

17 Dic

La plataforma de mensajería inició la fase de pruebas con usuarios de Windows 8.1. Estudiantes mexicanos y de los EEUU participaron de una experiencia online, comunicándose entre sí mediante su idioma natal

Skype Translator

El esperado Skype Translator está a un paso de llegar a todos los usuarios, rompiendo como nunca antes las barreras idiomáticas.

En uno de sus blogs, Microsoft informó el comienzo de la primera fase de uso de Skype Translator, donde los usuarios que se registraron en noviembre pueden empezar a probar el sistema de traducciones siempre y cuando empleen dispositivos con Windows 8.1, ya sea una computadora o móvil.

Las traducciones de voz son por ahora entre español e inglés, pero más de 40 idiomas pueden emplearse para ver en acción al sistema mediante chats de texto.

 

Microsoft mostró Skype Translator entre dos instituciones educativas: Escuela Peterson en México DF y la Stafford Elementary School de Tacoma, en los EEUU.

A los alumnos se les pidió que jueguen a adivinar dónde se ubicaba la escuela de sus interlocutores. “Una clase hablaba en español y la otra en inglés. Skype Translator eliminó la barrera del idioma y les permitió comunicarse, generando sus increíbles reacciones”, dijo Microsoft.

Skype Translator, explicó la empresa, aprende a medida que los usuarios emplean el sistema. Es decir, se vuelve más inteligente a medida que realiza más traducciones.

 

http://www.infobae.com/2014/12/15/1615338-video-asi-funciona-el-traductor-tiempo-real-skype

La Argentina se sube al mundo de los pagos móviles #BitPagos #Mango #IncreaseCard #SocialPos #Moni #GrupoHasar #Bitcoin

25 Nov

El 36% de los usuarios de internet adoptó esa posibilidad, que permitió además el desarrollo de una vasta comunidad de empresas orientadas a facilitar y ampliar el ecosistema de servicios de pago

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar BitPagos Bitcoin

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar Bitcoin

Nunca antes en la historia de la industria de pagos hubo un momento de tal transformación y oportunidad en todas las regiones. Las tecnologías digitales alterarán el orden competitivo y el papel que desempeñan los pagos tanto en las operaciones de los negocios como en la vida diaria de los consumidores.

Un estudio de Ipsos reveló que el 46% de los latinoamericanos realiza sus pagos de forma online. La Argentina va a la cabeza en la tendencia: el 36% de los usuarios locales usan métodos de pago y seguimiento online.

El 24% de los compradores argentinos son usuarios “básicos”, mayormente con más de 45 años, que pagan online solo cuando es necesario; el 18% se define como “impulsivo”, tienen hasta 35 años y recién comienzan a participar de los pagos online. Tienen amplia experiencia en el mundo online, según la consultora.

El estudio agrega que “están dadas las condiciones” para el despegue de los pagos mediante smartphones debido a la creciente aceptación de los pagos online y la comodidad que ofrece los móviles.

Es por ello que comercios, tiendas, instituciones y gobiernos deberán modernizar, transparentar, integrar y facilitar las transacciones.

Experiencias

En la Argentina gracias a innovadores de la tecnología financiera, cada vez más comercios implementan y modernizan módulos de pago, aceptando bitcoins, simplificando y registrando transacciones e incluso haciendo más eficiente la oportunidad de utilización de los subsidios sociales.

Los creadores de BitPagos, Mango, IncreaseCard, SocialPos, Moni y Grupo Hasar contaron en primera persona sus modelos de negocio, escenarios actuales y expectativas para el próximo año.

BitPagos, la pasarela de pagos en Bitcoin de origen argentino, abrió el encuentro comentando su modelo y sus alternativas dentro del universo de la criptomoneda.

La empresa permite a los comercios aceptar Bitcoins como método de pago a través del envío de solicitudes por mail, agregando botón de pago en sitios y mediante la aplicación móvil.

“En nuestro país, el uso es cada vez más fuerte, dado que hoy por hoy los tenedores de Bitcoin pueden abonar distintos productos y servicios desde comprar artículos para el hogar en sitios de e-commerce, pagar sus comidas, tomar algo en los bares de moda y hasta abonar un viaje en taxi”, explicó Javier Perez Santoro, business development de BitPagos.

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar BitPagos Bitcoin 02

De izquierda a derecha: Pablo Díaz, Sebastián Cadenas, Leonardo Valente, Juan Pablo Bruzzo, Pablo Sánchez, Luciana Gruszeczka y Javier Pérez Santoro

“Para quienes quieran adquirir bitcoins y no sabían cómo hacerlo, lanzamos Ripio.com. Así, cualquier persona puede ir a un quiosco más cercano y comprar Bitcoins de la misma manera que recargan el celular”, comentó Luciana Gruszecka, cofundadora de BitPagos.

Pablo Sánchez, CEO de Mango, profundizó acerca del papel de las nuevas tecnologías en los sistemas de pago y el rol diferencial que proponen a los comercios:

“Desarrollamos un módulo de pago que se integra fácilmente con los sitios web, intranet, e-commerce o aplicaciones móviles de nuestros clientes. Estamos certificados por la PCI Security Standards Council, lo cual significa que aplicamos a una norma de calidad en cuanto al tratamiento de datos de manera transparente y segura”, completó Sánchez.

Mango brinda a cada comercio la oportunidad para modernizar sus sistemas de pago integrándolos como propios a diferencia de otros modelos de negocios preexistentes.

Oficialmente, Mango iniciará las operaciones el 1 de diciembre, con foco principal en la Argentina y proyección de ampliarse en Brasil y Colombia.

Sebastián Cadenas, cofundador y CEO de IncreaseCard, explicó cómo a través de la empresa los comercios pueden dar seguimiento e incluso predecir la disponibilidad de dinero de las transacciones que provienen de los pagos efectuados por medio de las tarjetas de crédito.

“A través de un escritorio, los clientes pueden ver la información pormenorizada y organizada con datos relevantes para la toma de decisiones”, enfatizó Cadenas.

Leonardo Valente habló acerca de la herramienta para beneficiar a los comercios barriales: SocialPos.

Este proyecto vincula a las tarjetas de planes sociales con locales pequeños. Por su idea, Valente resultó ganador del concurso ImpacTec del gobierno de la Ciudad, por medio de la cual pudo viajar a Singularity University a capacitarse.

“SocialPos incluye a los comercios que no cuentan con una terminal posnet y les permite acercarse a las buenas prácticas de las organizaciones más grandes”, comentó.

El potencial del proyecto se pondera a la luz de una enorme estructura de tarjetas sociales (se estiman unas seis millones de tarjetas en la actualidad) que el Estado y algunas ONG han implementado en los últimos 10 años.

A modo de prueba se implementaría próximamente en algunos barrios de la Capital Federal.

Hasar Sistemas y Moni participaron en el cierre de la charla mostrando otro costado de la innovación en sistemas de pago.

Juan Pablo Bruzzo, cofundador de Moni y de DineroMail, explicó cómo opera la plataforma online que ofrece un servicio de adelantos de dinero.

“El sitio logró ganar una posición de liderazgo resolviendo a los usuarios imprevistos y urgencias que requieren efectivo al instante”, mencionó Bruzzo.

Por su parte, Pablo Díaz, director de Hasar Sistemas, destacó la trayectoria de más de 50 años en el mercado ofreciendo todo tipo de soluciones a marcas de primera línea, fundamentalmente a empresas del rubro bebidas y retail.

“Ofrecemos una amplia variedad de soluciones y servicios, desde software enlatado, puntos de venta, manejo de stock, soluciones móviles, análisis de información y transferencia electrónica de fondos, entre otras”, afirmó Díaz.

http://www.infobae.com/2014/11/24/1610889-la-argentina-se-sube-al-mundo-los-pagos-moviles

 

“Empty Labor” : La ciencia de holgazanear en el trabajo

23 Nov

¿Está revisando sitios web entre reuniones, quedándose un buen tiempo junto a la máquina de café en la oficina o escribiendo una novela durante las horas de trabajo?

La ciencia de holgazanear en el trabajo 01

¿Está revisando sitios web entre reuniones, quedándose un buen tiempo junto a la máquina de café en la oficina o escribiendo una novela durante las horas de trabajo? Felicitaciones, está haciendo su parte del “empty labor” (literalmente “trabajo vacío”).

Ese es el término que se utiliza para las actividades no laborales que hacemos en el trabajo, y el título de un nuevo libro de Roland Paulsen, sociólogo de la Universidad de Lund en Suecia y uno de los principales expertos sobre cómo las personas eluden el trabajo.

Los empleados en general pasan cerca de dos horas holgazaneando en su tiempo de trabajo, y este “mal comportamiento organizacional”, como lo califica Paulsen, probablemente es más común de lo que piensa la mayoría de los gerentes (a menos que estos también aporten una buena cantidad de trabajo vacío).

La ciencia de holgazanear en el trabajo 02

En su libro, Paulsen examina algunos casos extremos de trabajo vacío, entrevistando a empleados que no hacen nada durante la mitad de su día laboral o más. Muchos de nuestros trabajos se han vuelto más exigentes que nunca, pero “no todas las partes del mercado laboral son impulsadas por una feroz competencia que intensifica los días de trabajo de la gente”, escribe.

Si bien los empleadores usan tecnología para asegurarse de que la gente haga su trabajo -desde software que monitorea la actividad en las computadoras hasta sistemas de GPS que rastrean el paradero de los conductores que hacen entregas-, los empleados a menudo descubren cómo esquivar esos controles.

“¿Qué hacemos con nuestro deseo de trabajar menos y vivir más?”, plantea. La pregunta, al parecer, tiene una importancia personal para Paulsen. “A decir verdad”, escribe al comienzo del libro desde una habitación en Bali, “en este momento preferiría probar windsurf que escribir este prefacio”.

WSJ: ¿Por qué hacemos esto?

Paulsen: El trabajo o las tareas parecen no tener sentido. Las (tareas) no atendían ninguna necesidad humana, tal vez ni siquiera las necesidades de la compañía. Algunos entrevistados expresaron frustración con la empresa o cierto gerente.

También había narrativas políticas, aunque no tantas como pensaba. En algunos casos, los trabajadores tenían la sensación de que está bien recuperar parte del tiempo que el trabajo asalariado nos quita de forma consistente.

WSJ: Todos los que conozco se quejan de que trabajan más, no menos.

Paulsen: Estamos viendo una intensificación del trabajo en general. Pero el trabajo asalariado es una institución desigual en términos de seguridad laboral y en términos de estrés y presión, (así que algunos trabajadores tienen más libertad para flojear). A menudo los que menos cobran tienen que hacer más y más sin la posibilidad de siquiera tomarse un descanso de cinco minutos, mientras que otros pueden estar bastante inactivos en el trabajo.

WSJ: ¿Los empleadores están al tanto de lo poco que trabaja realmente la gente?

Paulsen: Algunos de ellos probablemente sí. Y creo que la mayoría de las empresas quiere reducir esto lo más posible. Luego hay empresas como Google o Facebook en las que incluso se jactan de la fusionar el placer con el trabajo. Pero eso se da sólo entre los pocos privilegiados.

Creo que el trabajo regulado por tiempo es muy obsoleto hoy en día, especialmente para trabajos de conocimiento. Pero hay otras formas de controlar la producción y medir el desempeño.

WSJ: Usted escribe que no todos los que hacen trabajo vacío lo hacen porque quieren holgazanear.

Paulsen: Algunas personas son forzadas a hacer un trabajo vacío contra su voluntad y no lo disfrutan. Esto fue lo que más me sorprendió. El ejemplo más extremo fue un cajero de un banco que en un proyecto trabajó sólo 15 minutos al día. Llegó a un punto en el que dejó de ser divertido, así que le informó francamente a su jefe sobre su situación, y recompensaron su comunicación abierta cortándole el trabajo por la mitad.

Realmente quería hacer algo más productivo, pero el gerente estaba demasiado ocupado para inventar nuevas tareas. En esa situación, simplemente tuvo que simular trabajo porque también hay presión de sus colegas; tampoco quería parecer inactivo frente a ellos. No había ningún intento de eludir de su parte.

WSJ: ¿Qué sucede con las personas en empleos de menor sueldo?

Paulsen: Esos trabajadores suelen ser los más propensos a ser monitoreados con tecnología por sus empleadores, y por lo tanto no son los que pasan la mitad de sus horas de trabajo holgazaneando. Pero incluso si uno es intensamente monitoreado, podría también haber espacios para flojear.

WSJ: ¿Dónde encontró más trabajo vacío?

Paulsen: No se puede generalizar a partir de la muestra. La mayoría de ellos eran oficinistas con títulos académicos y bastante autonomía en sus empleos. Si uno quiere dedicarse a formas extremas de trabajo vacío -algunas personas pasaban la mitad de sus horas de trabajo en actividades privadas- entonces deberá tener algo de experiencia y conocimientos, y eso no es posible para todos. Un redactor en una agencia de publicidad pasaba la mayoría de sus horas escribiendo en su blog. Entrevisté a varios desarrolladores web que habían descifrado cómo llegar tarde e irse temprano, y un archivista que escribió la tesis de su maestría mientras estaba en el trabajo.

WSJ: ¿Cómo logran hacerlo?

Paulsen: A veces puede ser muy difícil para un gerente saber las tareas que involucra cierto trabajo, y saber cuánto tiempo y esfuerzo requiere un trabajo. Eso es especialmente evidente cuando hay conocimientos técnicos involucrados. Mientras más grande sea una empresa o un departamento, más difícil es saber lo que está sucediendo realmente allí.

Si no hay opacidad, uno lo puede crear mistificando lo que está haciendo realmente y cuánto tiempo requiere, como decirle a su jefe que este proyecto va a demorar 10 horas, pese a que uno sabe que va a tardar sólo seis. Una parte importante es mantener a los gerentes a distancia. Si están muy involucrados en el proceso laboral, sabrán cuánto tiempo requiere.

http://www.lanacion.com.ar/1745811-la-ciencia-de-holgazanear-en-el-trabajo

#AMD presentó una actualización para la microcomputadora #Gizmo2

13 Nov

Orientado para aficionados y programadores, el proyecto colaborativo de hardware desarrollado por GizmoSphere contará con una versión actualizada de un chip de doble núcleo a 1 GHz que está integrado a la placa desarrollado por AMD

AMD Gizmo 2

Una vista de la Gizmo 2, la microcomputadora equipada con un SoC de doble núcleo de AMD a 1 GHz. Foto: Gentileza GizmoSphere

La repercusión de las Raspberry Pi, creadas para que los jóvenes pudieran dar sus primeros pasos con la programación y la experimentación en informática, lograron trascender las fronteras del ámbito educativo. De bajo costo y con prestaciones flexibles que se adaptan a diversos proyectos, la microcomputadora pronto tuvo varios competidores ávidos por atraer la atención de los entusiastas de la tecnología.

Al igual que HummingBoard y Galileo, desarrollada por Intel, el fabricante AMD acaba de anunciar la actualización de la microcomputadora Gizmo 2 con una nueva versión de su chip integrado a la placa (System on Chip, o SoC, en la jerga).

La Gizmo 2, desarrollada por la organización sin fines de lucro GizmoSphere, es la segunda generación de una microcomputadora que se presenta como una plataforma abierta de desarrollo para que los hobbistas puedan crear sus propios proyectos basados en Linux o Windows.

Esta microcomputadora cuenta con un chip de doble núcleo AMD GX-210HA a 1 GHz con un baj consumo energético. Disponible a 199 dólares, el Gizmo 2 cuenta con una salida de audio y video mediante un conector HDMI, 1 GB de RAM, conectores mSATA y mini PCI Express, lector de tarjetas microSD, un acceso a la red vía Ethernet y sendos conectores USB en sus versiones 2 y 3.

http://www.lanacion.com.ar/1743008-amd-presento-una-actualizacion-para-la-microcomputadora-gizmo-2

#Amazon #Echo : mitad parlante inalámbrico, mitad asistente digital

8 Nov

Sirve para escuchar música por streaming y también responde a consultas, como los asistentes de los smartphones

Amazon Echo 01

Amazon presentó ayer un parlante inalámbrico llamado Echo. Lo notable de este parlante no es que sea cilíndrico o que pueda hacer streaming de audio desde otro dispositivo o desde la Web; en esta nota te contamos qué modelos ya están en el mercado que se le parecen, y que se consiguen en la Argentina.

 

Lo que diferencia a Echo del resto es que además acepta órdenes verbales. Echo, como el Moto X de Motorola o la Xbox One (que ayer se presentó en la Argentina), está siempre atento: se activa con una palabra clave (“Alexa”) y se le pueden hacer consultas (sobre un dato de la Wikipedia, el pronóstico del tiempo, etcétera) o pedirle que reproduzca tal música o que fije una alarma para cierta hora, al estilo de lo que ya ofrecen Siri, Cortana o Google Now.

Amazon Echo 02

El punto polémico (por el que también pasaron Motorola y Microsoft) es que la atención al sonido es constante, y el procesamiento del audio se hace en los servidores de Amazon (en rigor, como sucede con las órdenes de Cortana, Siri y Google Now), lo que muchos ven como un potencial problema de privacidad. Pero como ellos, el micrófono se puede desactivar, para usar sólo como parlante.

El equipo tiene Wi-Fi para tener acceso propio a Internet y Bluetooth para conectarse con otros dispositivos; y es compatible con el servicio de música de Amazon, con TuneIn o, desde la tableta o el smartphone, Spotify, Pandora, Google Play Music o lo que esté almacenado en ese equipo. Usa 7 micrófonos para cancelación de ruido. Tendrá un precio de 200 dólares en Estados Unidos.

http://www.lanacion.com.ar/1741892-amazon-echo-mitad-parlante-inalambrico-mitad-asistente-digital

#Microsoft presentó su pulsera deportiva y la plataforma #Health

31 Oct

Es su primer lanzamiento dentro del rubro de tecnologías de vestir y apunta a convertirse en un repositorio de todos los datos sobre salud y productividad de sus competidores

Microsoft Band Health 01

Band, la pulsera deportiva de Microsoft. Foto: Microsoft

La Microsoft Band es una pulsera pensada para los usuarios que están muy pendientes de la evolución de su salud, de su rendimiento deportivo y la productividad. Así la presentó al sitio The Verge Yusuf Mehdi, el vice presidente de Dispositivos y Servicios de Microsoft. Este dispositivo cuenta con una batería de sensores que permiten al usuario controlar su pulso, las calorías quemadas, la calidad del sueño, la cantidad de pasos dados, etc.

Pero cuál es la novedad, entonces. Microsoft sabe que es uno de los últimos de llegar a este pujante mercado de las bandas deportivas o relojes inteligentes, también sabe que este segmento anda vagando sin un rumbo claro. Hace más de un año que todos los meses se presentan una gran cantidad de dispositivos capaces de rastrear hasta el mínimo movimiento del usuario, pero nadie sabe muy bien qué hacer con esos datos o cuál es el objetivo de toda esa información generada.

Aquí es donde entra Microsoft Health, la plataforma con la que la firma planea darle un camino claro a todo este mercado atomizado de aplicaciones y dispositivos. Microsoft Health es una plataforma que permite importar todos los datos recopilados por los demás dispositivos inteligente existentes. La firma de Redmond trabajó con fabricantes de otras pulseras y desarrolló aplicaciones compatibles con los sistemas operativos móviles más populares (iOS, Android y, obviamente, Windows Phone) para hacer que los datos de todas las plataformas sean compatibles con Health. El objetivo de Microsoft es lograr que todos lo usuarios de este tipo de dispositivos puedan subir sus datos a la plataforma Health para que puedan trabajar con esa información, visualizarla, saquen conclusiones y mejoren su rendimiento, tanto de los ejercicios físicos como de la productividad en general.

Microsoft Band Health 02

Los diferentes componentes de la pulsera deportiva de Microsoft. Foto: Microsoft

Pero Health no es sólo una pieza tecnológica o una aplicación, sino es una idea en desarrollo que Microsoft apunta a desarrollar constantemente con el aporte de los demás jugadores del segmento fitness y de los propios desarrolladores de software y hardware. Health es un repositorio de datos que permite administrar y visualizar la información, pero pensado para aprender de los hábitos de los usuarios y cambiar constantemente en función de qué es lo que las personas están haciendo con la pulsera y con la información dentro de ella. “[Microsoft Band] tiene una aplicación para el clima y medidor de pasos” explica Mehdi “pero tenemos que ver cuánta gente utiliza estas aplicaciones”.

Además, para reforzar la idea de que Health es un trabajo en proceso, Microsoft abrirá la plataforma a los desarrolladores para que investiguen y empiecen a explotar las posibilidades de trabajar con este tipo de datos así como de crear aplicaciones para usuarios de las pulseras deportivas.

Múltiples sensores

Otro problema que Microsoft busca atacar con este lanzamiento es el de los sensores. Cada fabricante tiene el suyo propio y manejan diferentes calidades al momento de registrar información. En este punto, Microsoft apunta a establecer un estándar en la fabricación de dispositivos. Para ello, la firma de Redmond se consultó e investigó a diferentes productores y desarrolló sus propios sensores, los cuales estarán presentes en Band; a su vez, los promoverá entre los diferentes jugadores del mercado licenciando su fabricación.

Algo inusual en este dispositivo es que a los sensores clásicos (de movimiento, de ritmo cardíaco, etcétera) le suma otros que miden la temperatura de la piel, la radiación ultravioleta que recibe, y la respuesta galvánica de la piel para determinar el grado de transpiración.

Microsoft Band Health 03

Microsoft Band es compatible con Android, iOS y Windows. Foto: Microsoft

Volviendo a Microsoft Band, es una pulsera simple, con una pantalla rectangular de 1,4 pulgadas, sensible al tacto, que muestra la hora, los pasos y datos de tu última sesión de ejercicios. Cuando se conecta con el teléfono, muestra notificaciones y, si el celular es el Windows Phone, permite interactuar con el sistema de comandos de voz, Cortana. Cuenta con algunas aplicaciones instaladas, como una sobre el clima u otra permite comprar café en Starbucks simplemente con la pulsera. Sin embargo, el objetivo es no poblar la muñeca de aplicaciones sino ver cómo responden los usuarios, empezar a indagar en el modo de uso de este tipo de dispositivos y, a partir de ahí, comenzar a trabajar con los desarrolladores en nuevas utilidades. “Somos muy conscientes de no abrumar a los usuarios” explica Mehdi “buscamos hacer que la tecnología sea invisible”.

Según Microsoft, la pulsera tiene una batería de 100 mAh y una autonomía de 48 horas con una sola carga, aunque depende del uso que se le dé. Su cuerpo es de plástico y viene sólo en color negro. El precio con el que saldrá al mercado esta semana es de 200 dólares.

http://www.lanacion.com.ar/1739881-microsoft-presento-su-pulsera-deportiva-y-la-plataforma-health

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