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La Argentina se sube al mundo de los pagos móviles #BitPagos #Mango #IncreaseCard #SocialPos #Moni #GrupoHasar #Bitcoin

25 Nov

El 36% de los usuarios de internet adoptó esa posibilidad, que permitió además el desarrollo de una vasta comunidad de empresas orientadas a facilitar y ampliar el ecosistema de servicios de pago

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar BitPagos Bitcoin

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar Bitcoin

Nunca antes en la historia de la industria de pagos hubo un momento de tal transformación y oportunidad en todas las regiones. Las tecnologías digitales alterarán el orden competitivo y el papel que desempeñan los pagos tanto en las operaciones de los negocios como en la vida diaria de los consumidores.

Un estudio de Ipsos reveló que el 46% de los latinoamericanos realiza sus pagos de forma online. La Argentina va a la cabeza en la tendencia: el 36% de los usuarios locales usan métodos de pago y seguimiento online.

El 24% de los compradores argentinos son usuarios “básicos”, mayormente con más de 45 años, que pagan online solo cuando es necesario; el 18% se define como “impulsivo”, tienen hasta 35 años y recién comienzan a participar de los pagos online. Tienen amplia experiencia en el mundo online, según la consultora.

El estudio agrega que “están dadas las condiciones” para el despegue de los pagos mediante smartphones debido a la creciente aceptación de los pagos online y la comodidad que ofrece los móviles.

Es por ello que comercios, tiendas, instituciones y gobiernos deberán modernizar, transparentar, integrar y facilitar las transacciones.

Experiencias

En la Argentina gracias a innovadores de la tecnología financiera, cada vez más comercios implementan y modernizan módulos de pago, aceptando bitcoins, simplificando y registrando transacciones e incluso haciendo más eficiente la oportunidad de utilización de los subsidios sociales.

Los creadores de BitPagos, Mango, IncreaseCard, SocialPos, Moni y Grupo Hasar contaron en primera persona sus modelos de negocio, escenarios actuales y expectativas para el próximo año.

BitPagos, la pasarela de pagos en Bitcoin de origen argentino, abrió el encuentro comentando su modelo y sus alternativas dentro del universo de la criptomoneda.

La empresa permite a los comercios aceptar Bitcoins como método de pago a través del envío de solicitudes por mail, agregando botón de pago en sitios y mediante la aplicación móvil.

“En nuestro país, el uso es cada vez más fuerte, dado que hoy por hoy los tenedores de Bitcoin pueden abonar distintos productos y servicios desde comprar artículos para el hogar en sitios de e-commerce, pagar sus comidas, tomar algo en los bares de moda y hasta abonar un viaje en taxi”, explicó Javier Perez Santoro, business development de BitPagos.

BitPagos Mango IncreaseCard SocialPos Moni Grupo Hasar BitPagos Bitcoin 02

De izquierda a derecha: Pablo Díaz, Sebastián Cadenas, Leonardo Valente, Juan Pablo Bruzzo, Pablo Sánchez, Luciana Gruszeczka y Javier Pérez Santoro

“Para quienes quieran adquirir bitcoins y no sabían cómo hacerlo, lanzamos Ripio.com. Así, cualquier persona puede ir a un quiosco más cercano y comprar Bitcoins de la misma manera que recargan el celular”, comentó Luciana Gruszecka, cofundadora de BitPagos.

Pablo Sánchez, CEO de Mango, profundizó acerca del papel de las nuevas tecnologías en los sistemas de pago y el rol diferencial que proponen a los comercios:

“Desarrollamos un módulo de pago que se integra fácilmente con los sitios web, intranet, e-commerce o aplicaciones móviles de nuestros clientes. Estamos certificados por la PCI Security Standards Council, lo cual significa que aplicamos a una norma de calidad en cuanto al tratamiento de datos de manera transparente y segura”, completó Sánchez.

Mango brinda a cada comercio la oportunidad para modernizar sus sistemas de pago integrándolos como propios a diferencia de otros modelos de negocios preexistentes.

Oficialmente, Mango iniciará las operaciones el 1 de diciembre, con foco principal en la Argentina y proyección de ampliarse en Brasil y Colombia.

Sebastián Cadenas, cofundador y CEO de IncreaseCard, explicó cómo a través de la empresa los comercios pueden dar seguimiento e incluso predecir la disponibilidad de dinero de las transacciones que provienen de los pagos efectuados por medio de las tarjetas de crédito.

“A través de un escritorio, los clientes pueden ver la información pormenorizada y organizada con datos relevantes para la toma de decisiones”, enfatizó Cadenas.

Leonardo Valente habló acerca de la herramienta para beneficiar a los comercios barriales: SocialPos.

Este proyecto vincula a las tarjetas de planes sociales con locales pequeños. Por su idea, Valente resultó ganador del concurso ImpacTec del gobierno de la Ciudad, por medio de la cual pudo viajar a Singularity University a capacitarse.

“SocialPos incluye a los comercios que no cuentan con una terminal posnet y les permite acercarse a las buenas prácticas de las organizaciones más grandes”, comentó.

El potencial del proyecto se pondera a la luz de una enorme estructura de tarjetas sociales (se estiman unas seis millones de tarjetas en la actualidad) que el Estado y algunas ONG han implementado en los últimos 10 años.

A modo de prueba se implementaría próximamente en algunos barrios de la Capital Federal.

Hasar Sistemas y Moni participaron en el cierre de la charla mostrando otro costado de la innovación en sistemas de pago.

Juan Pablo Bruzzo, cofundador de Moni y de DineroMail, explicó cómo opera la plataforma online que ofrece un servicio de adelantos de dinero.

“El sitio logró ganar una posición de liderazgo resolviendo a los usuarios imprevistos y urgencias que requieren efectivo al instante”, mencionó Bruzzo.

Por su parte, Pablo Díaz, director de Hasar Sistemas, destacó la trayectoria de más de 50 años en el mercado ofreciendo todo tipo de soluciones a marcas de primera línea, fundamentalmente a empresas del rubro bebidas y retail.

“Ofrecemos una amplia variedad de soluciones y servicios, desde software enlatado, puntos de venta, manejo de stock, soluciones móviles, análisis de información y transferencia electrónica de fondos, entre otras”, afirmó Díaz.

http://www.infobae.com/2014/11/24/1610889-la-argentina-se-sube-al-mundo-los-pagos-moviles

 

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Las aplicaciones están matando a la #Web

20 Nov

Por Christopher Mims  | The Wall Street Journal Americas

Apps versus Web

La web -ese delgado revestimiento de diseño para humanos que recubre el murmullo técnico que constituye Internet- está muriendo. Y la forma en que está muriendo tiene implicaciones de mayor alcance que casi cualquier otro asunto tecnológico en la actualidad.

Piense en su teléfono móvil. Todos esos íconos en su pantalla son aplicaciones, no sitios web, y funcionan de formas que son fundamentalmente distintas a la manera en que funciona la web.

Montañas de datos nos dicen que estamos dedicando a las aplicaciones el tiempo que dedicábamos a navegar por Internet. Estamos enamorados de las aplicaciones, y se han impuesto. En teléfonos, 86% de nuestro tiempo se dedica a aplicaciones, y sólo 14% a la web, según la empresa de análisis móvil Flurry.

Esto podría parecer un cambio trivial. Antes, imprimíamos las instrucciones para llegar a algún lugar del sitio web de MapQuest, que a menudo estaban mal o eran confusas. Hoy, abrimos la aplicación Waze en nuestros teléfonos y nos guía por la mejor ruta para evitar el tráfico en tiempo real. Para quienes recuerdan cómo solía ser, esto es un milagro.

Todo lo referente a las aplicaciones se siente como una ventaja para los usuarios: son más rápidas y más fáciles de usar que lo anterior. Pero debajo de toda esa conveniencia hay algo siniestro: el fin de la misma apertura que permitió que las empresas de Internet crecieran para convertirse en unas de las firmas más poderosas o importantes del siglo XXI.

Por ejemplo, pensemos en la más esencial de las actividades para el comercio electrónico: aceptar tarjetas de crédito. Cuando Amazon.com debutó en la web, tenía que pagar varios puntos porcentuales en tarifas por transacciones. Pero Apple se queda con 30% de cada transacción que se realiza dentro de una aplicación vendida a través de su App Store, y “muy pocas empresas en el mundo pueden soportar ceder esa tajada”, dice Chris Dixon, inversionista de capital de riesgo de Andreessen Horowitz.

Las tiendas de aplicaciones, ligadas a sistemas operativos y aparatos particulares, son jardines enrejados donde Apple, Google, Microsoft y Amazon fijan las reglas. Por un tiempo, eso significó que Apple prohibió bitcoin, que para muchos expertos es el desarrollo más revolucionario en Internet desde el hipervínculo. Apple prohíbe aplicaciones que ofenden sus políticas o su gusto, o que compiten con su propio software y servicios.

Pero el problema con las aplicaciones es mucho más profundo que las formas en que pueden ser controladas por guardianes centralizados. La web fue inventada por académicos cuya meta era compartir información.

Ninguno de los implicados sabía que estaban creando el mayor creador y destructor de riqueza que se haya conocido. Así que, a diferencia de las tiendas de aplicaciones, no había forma de controlar la primera web. Surgieron los cuerpos que fijan reglas, como Naciones Unidas pero para lenguajes de programación. Empresas que hubieran querido eliminarse mutuamente del mapa fueron obligadas a acordar revisiones del lenguaje común para páginas web. El resultado: cualquiera podía crear una página web o lanzar un servicio, y cualquiera podía acceder a él. Google nació en un garaje. Facebook nació en la residencia estudiantil de Mark Zuckerberg.

Pero las tiendas de aplicaciones no funcionan así. Las listas de aplicaciones más descargadas ahora llevan a los consumidores a adoptar esos programas. La búsqueda en las tiendas de aplicaciones no funciona bien.

La web está hecha de enlaces, pero las aplicaciones no tienen un equivalente funcional. Facebook y Google intentan solucionarlo al crear un estándar llamado “enlace profundo”, pero hay barreras técnicas para lograr que las aplicaciones se comporten como sitios. La web buscaba exponer información. Estaba tan dedicada a compartir por encima de todo que no incluía una forma de pagar por cosas, algo que algunos de sus arquitectos lamentan hasta hoy, ya que obligó a la web a sobrevivir con publicidad.

La web no era perfecta, pero creó espacios comunes donde la gente podía intercambiar información y bienes. Obligó a las empresas a desarrollar tecnología que estaba diseñada explícitamente para ser compatible con la de la competencia.

Hoy, cuando las aplicaciones se imponen, los arquitectos de la web la están abandonando. El más reciente experimento de e-mail de Google, llamado Inbox, está disponible para los sistemas operativos Android y de Apple, pero en la web no funciona en ningún navegador excepto Chrome. El proceso de crear nuevos estándares web se ha estancado. En tanto, las empresas con tiendas de aplicaciones están dedicadas a que esas tiendas sean mejores que -y completamente incompatibles con- las tiendas de competidores.

Muchos observadores de la industria creen que esto está bien. La historia de la computación son empresas que intentan usar su poder para dejar afuera rivales, incluso si es negativo para la innovación y el consumidor.

Eso no significa que la web desaparecerá. Facebook y Google aún dependen de ella para brindar un flujo de contenido al que se puede acceder desde el interior de las aplicaciones.

No es que los reyes del actual mundo de las aplicaciones quieran aplastar la innovación. Sucede que en la transición a un mundo en el cual los servicios se entregan a través de aplicaciones, más que en la web, estamos ingresando a un sistema que dificulta mucho más la innovación, el descubrimiento imprevisto y la experimentación para quienes desarrollan cosas que dependen de Internet. Y hoy, eso significa prácticamente todo el mundo.

Actualización: después de la publicación original del texto, Mims publicó ayer una segunda columna, recogiendo algunas de las críticas y respondiendo a ellas; el texto puede leerse (en inglés) en el sitio del Wall Street Journal.

http://www.lanacion.com.ar/1745129-las-aplicaciones-estan-matando-a-la-web

#PayPal permitirá el uso de #bitcoin en su plataforma de pagos

30 Sep

En esta etapa, la prestación estará acotada a un pequeño grupo de vendedores que ya utilizaban el sistema on line en Estados Unidos y Canadá, asociado con firmas como BitPay, Coinbase y GoCoin

PayPal Bitcoin

Si hay algo que le faltaba a Bitcoin, más allá de su notoriedad impulsada por su comunidad de usuarios, era llamar la atención de alguna gran compañía del mundo tecnológico como PayPal. El sistema utilizado para realizar transacciones on line acaba de anunciar un acuerdo con BitPay, Coinbase y GoCoin, tres firmas responsables del procesamiento de pagos de Bitcoin.

La integración no es total, ya que PayPal no será la responsable de procesar los pagos, una tarea que estará a cargo de BitPay, Coinbase y GoCoin. A su vez, esta función sólo estará disponible en Estados Unidos y Canadá para vendedores de bienes digitales, tales como tonos para el celular, juegos y contenidos multimedia.

De esta forma, los vendedores podrán recibir pagos mediante Bitcoin y, previo paso por los procesadores de la moneda virtual, el cobro podrá estar disponible en su correspondiente cuenta de PayPal.

Esta apertura de la compañía hacia Bitcoin será gradual, y está acotada a un segmento puntual. “PayPal aprecia la innovación, pero siempre queremos ofrecer un entorno seguro y confiable para nuestros clientes. El uso de Bitcoin no es ajeno a esto, y es por eso que planeamos integrarlo de forma paulatina”, dijo la compañía en un comunicado.

http://www.lanacion.com.ar/1729940-paypal-permitira-el-uso-de-bitcoin-en-su-plataforma-de-pagos

La tienda on line #Avalancha.com ahora acepta #bitcoins como forma de pago

11 Ago

El sitio es el primero en la región en implementar esta modalidad, desarrollada de forma conjunta por BitPagos.com y Bitex.la

Avalancha.com Bitcoins

Una representación física del bitcoin. La plataforma digital fue adoptada como medio de pago por el sitio de venta minorista Avalancha.com. Foto: Reuters 

La plataforma de comercio electrónico minorista Avalancha.com, especializada en la venta de línea blanca y equipamiento para el hogar, ahora aceptará bitcoins como forma de pago, tras un desarrollo del sistema de forma conjunta con las empresas BitPagos.com y Bitex.la. De esta forma, esta modalidad busca ofrecer nuevas alternativas de uso de la moneda digital en la Argentina, de creciente uso en el último año.

Avalancha.com fue presentado el pasado mayo como un competidor de los sitios de las principales tiendas minoristas nacionales con un catálogo que se compone por electrodomésticos, equipos electrónicos y de audio y video.

Por su parte, BitPagos.com es una empresa especializada en desarrollar sistemas de transacciones basados en la moneda digital, mientras que Bitex.la es una de las principales plataformas regionales de compra y venta de Bitcoin, con una base de usuarios basada en la Argentina, Colombia, México, Estados Unidos y España.

El Bitcoin en la Argentina comenzó a tomar notoriedad tras ser elegida como una alternativa de ahorro ante creciente inflación y la falta de acceso a divisas extranjeras. Algunos particulares utilizaron la plataforma para realizar pequeñas transacciones.

En cuanto a las plataformas on line, el uso de Bitcoin en la Argentina tiene un antecedente en la plataforma de financiamiento colectivo Idea.me, que acepta el uso de la moneda digital para apoyar los proyectos presentados en el sitio.

http://www.lanacion.com.ar/1716918-la-tienda-on-line-avalanchacom-ahora-acepta-bitcoins-como-forma-de-pago

Canadá tiene el primer cajero automático para bitcoins

1 Nov

Adosado a la pared de un conocido café en Vancouver, fue puesto en funcionamiento para ofrecer dólares canadienses a cambio de la polémica moneda virtual

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La máquina, fabricada por la empresa norteamericana Robocoin, se asemeja un cajero automático común y corriente.

No obstante, en vez de poderse realizar en él transacciones tradicionales, sirve para cambiar dólares canadienses por bitcoins, la moneda virtual de internet inventada en 2008 por un experto en computación anónimo, conocido sólo por su seudónimo Satoshi Nakamoto.

Usuarios se alinearon frente al cajero automático para inaugurarlo, antes de recurrir a sus teléfonos inteligentes para comprar café y dulces en el café Waves.

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Este cajero automático de bitcoins es el primero en su estilo en el mundo, según uno de sus dueños, Mitchel Demeter, un emprendedor local que comenzó a intercambiar bitcoins hace varios años, y este año abrió con dos socios Bitcoiniacs, una casa de cambios para esta moneda en Vancouver.

Él y sus amigos, que estudiaron juntos, dicen que vieron en la posibilidad de desarrollar estos cajeros automáticos una oportunidad de negocios. “Nadie tenía acceso a un cajero automático, todo el mundo compraba y vendía en páginas online”, señala Demeter.

Los usuarios tienen un código, similar a la clave bancaria regular, para acceder a su cuenta en internet de bitcoins en el cajero automático.

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Pueden retirar el equivalente a la moneda local sobre la base de un tipo de cambio que actualmente se ubica en 1 bitcoin por 200 dólares, o depositar dinero en efectivo.

La transferencia de dinero se realiza a través de VirtEx, el sistema de transacciones monetarias en internet.

Las personas pueden luego usar sus bitcoins con un teléfono inteligente, de una manera similar a la que utilizarían una tarjeta de crédito, o para comprar en línea.

“Es la moneda de internet, tan real como cualquier otra”, dice Demeter.

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La volátil moneda no ha sido regulada aún por ningún gobierno en el mundo, y ha cobrado cierta notoriedad por haber sido usada en el tráfico de drogas.

Alemania se convirtió en el primer país del mundo este año en declarar los bitcoins una “moneda privada”, un estatus que permite gravar las transacciones que se realicen con ellas.

En Vancouver los bitcoins son aceptados por una quincena de negocios, desde cafés hasta empresas de paisajismo.

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Esta moneda es cada vez más común en ciudades como Berlín y San Francisco, e incluso en Argentina, y son aceptadas por compañías de internet como WordPress.

David Lowy, un empresario que usó su teléfono inteligente para transferir .0101 bitcoins al camarero del café Waves para pagar una taza de café, equivalente a 2 dólares canadienses, dijo que Vancouver era una buena candidata para el primer cajero automático de la moneda, porque la ciudad es popular entre los empresarios de internet.

Uno de los primeros usuarios del cajero fue Mike Yeung, un estudiante de negocios en la universidad Simon Fraser, donde ayudó a crear el club universitario de bitcoin, uno de los varios grupos de ese estilo en el mundo.

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El objetivo del club es “educar a la gente acerca de bitcoin para que lo puedan introducir en su vida diaria”, dice. “Creo que los bitcoins son el futuro, porque garantizan máximo valor y eficiencia”, explica Yeung.

Una vez que los bitcoins tengan un uso más fluido, predice Yeung, podrán usarse para transferir dinero de forma económica alrededor del mundo, de la misma manera que internet permite a las personas comunicarse de un lugar a otro con aplicaciones como Skype.

Señala la nueva máquina en la pared del café: “Este cajero automático es un paso adelante”, dice.

http://www.infobae.com/2013/10/30/1520172-canada-tiene-el-primer-cajero-automatico-bitcoins

La innovación local, con la mira en el largo plazo

19 Jun

Economía – Mesa redonda

Cinco referentes argentinos de tecnología opinan sobre el desarrollo en el país, confiados en el talento local para convertir las barreras en oportunidades

Por Luján Scarpinelli | LA NACION

A su tiempo y a su modo, impulsaron la revolución digital en el país. Los cinco forman parte de la elite del universo tecnológico en la Argentina. La innovación vertida en sus negocios les permitió saltar las fronteras y conquistar territorios ajenos. Marcos Galperín y Hernán Kazah, Andy Freire, Pablo Larguía y Santiago Siri creen en el potencial del talento local para crear empresas sólidas como las propias, relacionadas con un mundo intangible, como es la Web. Romper moldes es parte de su ejercicio cotidiano, sea como líderes de sus compañías o, para algunos de ellos, en el rol de inversores. Por eso, coinciden en lo efímero de las jóvenes firmas que proliferan en la Web sin un plan de largo plazo.

Aunque creen en la fuerza de las ideas, anteponen como clave del éxito la capacidad de adaptarse a paradigmas que se suceden velozmente. La movilidad, el trabajo freelance , la educación online , el almacenamiento en la Nube y el procesamiento de datos son las tendencias globales que identifican como agentes de cambios tan masivos que ninguno se atreve a dimensionar. La masividad es, justamente, lo que ven en el horizonte de la tecnología.

Con un parque de más de 10 millones de smartphones , 7,2 millones de conexiones de banda ancha y un movimiento de comercio electrónico de unos $ 17 millones al año, la Argentina es tierra fértil para innovadores. A esos datos oponen los especialistas algunos “baches en la autopista de peajes caros” por la que transitan los argentinos. La educación y el acceso a la tecnología podrían allanar el camino ya que, según la visión de la mayoría, el país no debe ocuparse de fabricar aparatos, sino de producir ideas y servicios. Así, el mercado local será un trampolín al mundo.

Red Innova

Red Innova

La idea de ecosistema global es fundamento de Red Innova, el evento creado por Larguía, que reunirá a este quinteto y a otros expositores el 27 y 28 de este mes en Buenos Aires. La conferencia acercará a grandes empresas, inversores y emprendedores.

Marcos Galperín (41)

CEO de Mercadolibre Es la firma líder de comercio electrónico en América latina

Marcos Galperín

1 ¿Qué tendencias tecnológicas identifican en el presente, a nivel global?

La masificación de la computación móvil, por la importante caída de precios. Hoy esa computadora se llama teléfono, pero mañana puede llamarse de otra manera. También la computación en la nube está masificando el mundo de Internet. Cada vez más empresas tienen soluciones en la Web.

2 ¿Qué diagnóstico hacen sobre el desarrollo tecnológico en la Argentina?

Está bastante bien; es líder en América latina en cantidad de empresas e ideas. MercadoLibre y Despegar, la  segunda grande de la región, tienen sus matrices acá. No hay otros espacios en los que la Argentina le gane a Brasil. Para mantenerlo, la educación es fundamental y es importante el rol activo del Gobierno. En Silicon Valley hay universidades que el gobierno apoya. Acá falta unir lo académico con la industria. Y a nivel infraestructura, la tendencia no es buena. En Uruguay, por ejemplo, tengo una conexión de 120 megas.

3 ¿Cuál es la clave del éxito? ¿Debe priorizar la monetización o la masividad?

La Web es muy flexible. Para entender qué proyecto va a funcionar, es fundamental un buen equipo, conocer la tecnología y tener una visión de largo plazo. Eso último es lo que deben mejorar los proyectos locales. Con ideas innovadoras, lo más importante es comprobar que funciona, que le genera valor a la gente y que hay una masa crítica. MercadoLibre demoró 7 años llegar al equilibrio; la rentabilidad es secundaria. Y aunque el financiamiento es el desafío de los emprendedores, hay un cambio enorme en el país.

4 ¿Puede surgir un Mark Zuckerberg? ¿Qué dificultad ven para que ocurra?

Están dadas las condiciones para que pueda surgir una innovación. La Argentina es un país chico, pero podría surgir de cualquier país. Por ejemplo, de Israel salieron muchas empresas, como Waze, que Google compró hace pocos días. La Argentina hoy tiene un rol de liderazgo en la región y debe asegurarse de que en 10 años siga siendo así, y no como pasó en otras áreas de la economía.

Andy Freire (41)

Presidente de Endeavor Cofundó Officenet, Axialent y QuasarVentures

Andy Freire

1 ¿Qué tendencias tecnológicas identifican en el presente, a nivel global? Todo lo relacionado a mobile y hacia la creación de ecosistemas autogenerados.

2  ¿Qué diagnóstico hacen sobre el desarrollo tecnológico en la Argentina?

Estoy de acuerdo. El secreto del talento emprendedor no es la fabricación de productos sino la creación de soluciones, por ejemplo, para las plataformas de iPhone.

3  ¿Cuál es la clave del éxito? ¿Debe priorizar la monetización o la masividad?

El equipo es la clave. Y hoy anticipar las tecnologías que vendrán y apostar al mobile. Salvo que quieras cambiar el mundo, no hace falta inventar algo disruptivo para que te vaya bien. Se puede implementar una idea creada en una región que nadie desarrolló.

4 ¿Puede surgir un Mark Zuckerberg? ¿Qué dificultad ven para que ocurra?

Skype se fundó en Estonia, ICQ, en Israel. Es probable que pase en la Argentina en los próximos 5 años, si los flujos de fondos siguen razonablemente bien. El país como mercado final es chico, pero sirve como una zona de testeo para exportar conceptos. Hay una oportunidad para pensar al emprendedorismo como estrategia de estado. Nos falta visión de grandeza como país. Israel en 50 años logró convertirse en el de mayor cantidad de start ups per cápita; en Estonia enseñan a programar en las escuelas. En tecnología, hoy tenemos una autopista poceada con peajes caros.

Hernán Kazah (42)

Cofundador de Kaszek Ventures Cofundó MercadoLibre y un fondo de inversión

Hernán Kazah

1 ¿Qué tendencias tecnológicas identifican en el presente, a nivel global?

La movilidad explica todo eso. En 5 o 10 años, todo el mundo va a estar conectado. Y eso cambia el uso de la tecnología, sea pagar con bitcoin o ver la clase de Harvard en el Roca. Otra tendencia es el costo de almacenar (cloud). Cuando empezamos MercadoLibre, compramos un servidor por US$ 500.000. Hoy un chico tiene uno 20 veces mejor a US$ 50 por mes. Y el procesamiento de la  información (big data) cambia la forma de hacer negocios, la toma de decisiones de empresas y consumidores.

2  ¿Qué diagnóstico hacen sobre el desarrollo tecnológico en la Argentina?

Es ridículo pensar que para ser un país tecnológico tenemos que fabricar computadoras o celulares. Y por eso prohíben el ingreso de Apple o lo ponen más caro. Eso es malentender las oportunidades que da la tecnología: una posibilidad de hacer cosas, con un capital humano increíble, que si se potencia va a generar evolución. Pero no va a salir un nuevo procesador porque tengas a operarios embalando cajas en Tierra del Fuego.

3  ¿Cuál es la clave del éxito? ¿Debe priorizar la monetización o la masividad?

Los inversores miramos el equipo. Más vale una idea mediocre con un team excelente, que uno mediocre, porque los paradigmas se reemplazan, y prepararse implica tener un equipo atento a las tendencias, que pueda adaptarse y entender. Y por otro lado, el proyecto debe crear valor. Si es así, algo de eso podrá capturarse.

4 ¿Puede surgir un Mark Zuckerberg? ¿Qué dificultad ven para que ocurra?

Otros países están haciendo las cosas mejor, planificando a futuro. Es un error que el acceso a la tecnología sea caro; daría lugar a otra educación el acceso a lo más avanzado, lo más barato posible.

Pablo Larguía (36)

Red Innova y Redgurú Además del evento mundial, fundó Bumeran y cocreó Weemba

Pablo Larguía

1 ¿Qué tendencias tecnológicas identifican en el presente, a nivel global?

El concepto de online education está entre las que cambiarán el mundo en los próximos cinco años. El acceso al conocimiento se democratiza; no tenés que ser aceptado en Harvard para ver videos online de Harvard. Eso se une con otra tendencia: el freelancing job. Cada vez más la gente está trabajando desde su casa, por proyecto. En el marketplace más grande del mundo, el diseñador N°1, es argentino. Empezó él solo haciendo trabajitos y hoy tiene una empresa de 50 empleados en Buenos Aires.

2  ¿Qué diagnóstico hacen sobre el desarrollo tecnológico en la Argentina?

En América latina falta evangelizar acerca del potencial de la tecnología. En los últimos 15 años nació una industria que hoy tiene pleno empleo, y que hace necesario aggiornar el mundo académico.

3  ¿Cuál es la clave del éxito? ¿Debe priorizar la monetización o la masividad?

En esta industria hay bytes, no átomos, por eso es importante la credibilidad. Además, para dejar una huella, hay que pensar regional, mobile y entender las dinámicas de la industria para poder pivotear. Salvo una elite que trata de hacer una disrupción, un modelo de negocios digital debería facturar en unos seis meses.

4 ¿Puede surgir un Mark Zuckerberg? ¿Qué dificultad ven para que ocurra?

Sí, de hecho, la Argentina es uno de los países que más empresas de Internet tiene facturando afuera del país, en la región. Hace 10 años no existía esta democratización. Se está generando el campo para que surja de cualquier parte del mundo una innovación global.

Santiago Siri (29)

Grupo 42 Emprendedor; fue parte de Three Melons y creó The Whuffie Bank

Santiago Siri

1 ¿Qué tendencias tecnológicas identifican en el presente, a nivel global?

Como se dijo, “el software se está comiendo al mundo, y todo está siendo transformado por procesos digitales”. Aparecen pequeñas tecnologías que van generando un ruido tremendo, como la del bitcoin (moneda virtual), algo para ser tomado muy en cuenta, respecto de las formas futuras que puede tener el dinero. Es disruptivo en comercio online, la banca, e incluso el Estado. Por otro lado, surgen tecnologías que transforman la participación.

2  ¿Qué diagnóstico hacen sobre el desarrollo tecnológico en la Argentina?

En América latina, la adopción de tecnología es acelerada. Acá es más difícil acceder a inversión, pero eso va cambiando. Para pegar un salto cualitativo hay que romper con la confusión de que un iPhone es un lujo y con las restricciones. La nueva forma de acceso cultural, el silicio, no debería pagar impuestos; y deberíamos enseñar programación en la escuela. Se ve a la tecnología desde el consumo, pero ya empieza a haber hacedores.

3  ¿Cuál es la clave del éxito? ¿Debe priorizar la monetización o la masividad?

Frente a los altos riesgos de emprender, en un mercado con timonazos, lo que da una garantía es un equipo capaz de reaccionar. Luego, si uno quiere hacer innovación, cuanto más rápido aparezca el modelo de negocio, es menos probable que lo haga. A Google o Facebook les llevó tiempo. Innovar en América latina es riesgoso, y quizá sea mejor estar en Silicon Valley o lugares donde hay más acceso al capital.

4 ¿Puede surgir un Mark Zuckerberg? ¿Qué dificultad ven para que ocurra?

La Argentina ya resolvió la alfabetización; ahora, el índice debería mostrar los silicios per cápita. Acá hay gente muy innovadora, y aunque se pierde tiempo dando explicaciones hacia afuera, hay que ver las barreras como oportunidad. Lo que ocurre con el peso es una chance para pensar negocios sobre el bitcoin, como nuevo protocolo de transferencia de valor.

http://www.lanacion.com.ar/1592350-la-innovacion-local-con-la-mira-en-el-largo-plazo

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