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#Nexbit #Robin , el teléfono móvil con almacenamiento ilimitado

7 Sep

Sus creadores, ex empleados de Google y HTC, aseguran que es el primer smartphone que ofrece un almacenamiento exclusivo de fotos y videos en la Nube

Nexbit Robin 01

El Nextbit Robin cuenta con un sistema integrado a Android que permite gestionar de forma automática el almacenamiento en la nube de fotos y videos.

Para no tener que depender del limitado espacio de almacenamiento local que ofrecen los fabricantes en los teléfonos móviles, un grupo de ex empleados de Google y HTC desarrollaron Robin, el primer modelo de smartphone que utiliza la Nube para guardar de forma automática las fotos y los videos generados por el usuario.

 

NextBit, la compañía detrás de este particular teléfono, está formada por ex ejecutivos y diseñadores de Google y HTC con experiencia en el desarrollo de diversos modelos con Android, tales como el G1, Nexus y M7 y M8 de la firma taiwanesa. Tom Moss, CEO de NextBit, fue director de Desarrollo de Negocios y Acuerdos de Google hasta 2010, mientras que Mike Cham fue el encargado del equipo a cargo de la gestión de consumo de energía de Android desde la versión 3.0. El jefe de producto de la joven firma es Scott Croyle, el diseñador responsable de los modelos HTC One M7 y M8, entre otros.

Nexbit Robin 02

Su producción está a cargo de Foxconn, la compañía responsable de fabricar gran parte de los modelos presentes en el mercado.

El smartphone utiliza la última versión de Android, con una configuración despojada de aplicaciones extra y con la promesa de ofrecer la versión 6, conocida como Marshmallow, cuando salga al mercado. En su configuración técnica se asemeja a varios de los smartphones de gama media y alta, con un procesador Qualcomm Snapdragon 808, 3 GB de memoria RAM y 32 GB de espacio de almacenamiento local. Sus creadores creen que esta capacidad es suficiente para que el teléfono pueda gestionar de forma inteligente el resguardo de las fotos y videos en la Nube mediante una conexión Wi-Fi, con capacidad de 100 GB, sin costo adicional al precio del equipo y cuyo límite se ajustará a las necesidades del usuario, en caso de requerir más espacio en los servidores.

Nexbit Robin 03

A su manera, diversas aplicaciones como Google Photos (de forma ilimitada pero con un sistema de compresión), Flickr, OneDrive de Microsoft o Dropbox ya ofrecen funciones que permiten almacenar de forma automática en la Nube. Pero en este equipo es diferente. Por ejemplo, desinstala las aplicaciones que hace mucho que no se usan, aunque resguarda su información y deja un icono para activar su descarga si el usuario vuelve a querer usarlo.

El NextBit Robin posee una cámara trasera de 13 megapixeles (MP) y otra frontal de 5 MP, pantalla de 5,2 pulgadas y una batería de 2680 mAh. Tiene un sensor de huellas dactilares, dos parlantes estéreo frontales, NFC, Wi-Fi, Bluetooth y soporte para 4G LTE. Es uno de los dispositivos electrónicos que apuesta a la interfaz USB tipo C, que ofrece una carga rápida mediante un conector reversible.

Nexbit Robin 04

Su precio de lanzamiento es de 300 o 350 dólares, según la reserva que hayan hecho los usuarios de la plataforma de financiamiento colectivo Kickstarter, mientras que su salida oficial al mercado está prevista para enero, con un precio de 400 dólares.

http://www.lanacion.com.ar/1824138-nexbit-robin-el-telefono-movil-con-almacenamiento-ilimitado

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El camino de la revolución solar : #EnergiaRenovable

19 Ago

Hace treinta años, cuando el término renovable casi no existía, Pedro Armando Vallejo hizo un curso de energía solar por correo y se volvió especialista. Lo recibió Gorbachov, lo invitaron de la Nasa y de Cuba. Hoy vive en Lobos rodeado de sus cientos de inventos.

Pedro Armando Vallejo 01

Por Cicco

Mal día para visitar al señor al que todos en el pueblo conocen como “el hombre solar”. Acá llueve a cántaros y el pronóstico dice que las cosas no van a mejorar. Pero a Pedro Armando Vallejo las nubes no lo detienen. Ya lo dice el refrán: el Sol siempre está. Y Vallejo también. Los nubarrones cubren los doce paneles solares que abastecen de luz y calientan el agua de su casa en Lobos, donde vive, a cien kilómetros de Buenos Aires. A él le importa poco esto de la lluvia. Empezaría a preocuparlo si se sucedieran quince días consecutivos a pura nube y ni un solo rayito solar. Pero, bueno, ni siquiera las nubes pueden parar al Sol. “Aunque vos veas nubes, sigue habiendo rayos ultravioletas que son captados por el panel. No están trabajando al máximo, pero funcionan al 40%. En España, ya el 70% de la energía viene del Sol y del viento. Señal de que funciona, ¿no?”.

Por si fuera poco, y para mantenerse en forma, Vallejo pedalea una hora, todos los días, en su bici fija. No solo se entrena para correr en ciclismo en su pueblo -tiene premios y medallas-, sino que toda esa energía liberada la emplea para cargar las baterías de la casa. “Pedaleás una hora y tenés luz para toda la noche”, dice él, delgado, fibroso, menudo, contento. “Es energía limpia, económica, ecológica y sustentable”.

Vallejo no es cualquier hombre dedicado a la energía renovable, actualmente un tema en boca de medio planeta. Él fue el primero. Al menos, en Sudamérica. En los 70, cuando la gente fumaba como chimeneas en los restaurantes y que no fueran a decirles ni mu, cuando el medio ambiente era un concepto que usaba un puñado de locos en países del Primer Mundo, Vallejo pensaba en cuidar el agua y evitaba dejar lamparitas encendidas.

Hay que decir que el futuro hombre solar no era ingeniero. No militaba en Greenpeace. Vallejo se dedicaba a vender galletitas en almacenes -sobrevivió quince años en el rubro-. Nació en un lugar minúsculo llamado Norberto de la Riestra, en el partido de 25 de Mayo. Y se crio en otro paraje, La Blanqueada, en las afueras de Navarro, el pueblo gaucho donde se paseó Juan Moreira. Vallejo, en el grupo de amigos, era distinto. Siempre lo fue. Cuando convaleció nueve meses por una hepatitis, diseñó cuadros con los nombres de sus amigos y los insertó con la forma de automóviles, y uno por uno se los fue obsequiando para refirmar su papel en el grupo: y sí, no había otro como él.

En 1980 montó su primera bici eléctrica. Un trabajo de preso que le llevó un año. Le anexó unas baterías y salió andando, feliz de la vida. Por esos años, cuando internet aún era un sueño, se apuntó en un curso a distancia de energía solar y renovable en la Universidad de Hamilton State. En pocos meses, le vino en sobre el diploma -fechado en 1980-, que hoy Vallejo puso en cuadrito aquí en su local, al lado de los dos modelos de calefones solares, entre los ocho tipos de faroles, en medio del muestrario de lamparitas, y en la pared de enfrente, un retrato de su ídolo: Einstein, el rey de los distintos.

“Vallejo es el comienzo del comienzo”, dice Rolando Czerwiak, su socio solar, quien lo conoce desde hace treinta años, cuando Rolando trabajaba en el INTA. “Entonces, en los 80, había alguna gente que hacía cosas con energías alternativas, pero en menos de un año desaparecía. No era para vivir de la energía renovable. Pero Vallejo fue perseverante. Armando era un innovador porque había viajado por el mundo. Con las crisis, este mercado se hizo cada vez más fuerte: la gente del poder empezó a interesarse y a querer traer las cosas del mundo desarrollado. Con Vallejo hicimos juntos grandes licitaciones para darles energía solar a escuelas de campo. Él vive en Lobos, pero irradia para todo el mundo”.

Como Forrest Gump

Vallejo no se anda con chiquitas. Rusia es el primer país a nivel mundial en concentración parabólica solar. Y cuando llegó de visita el ex presidente Mijaíl Gorbachov, Vallejo infló el pecho y solicitó una reunión privada. Y, oh, santa mamushka, la obtuvo. Tras escuchar los inventos de Vallejo y sus inquietudes sobre cómo diseñar un calefón solar, Gorbachov -que cobraba US$ 300 las charlas y a él le dio la entrevista privada y gratis- lo puso en contacto con los institutos que estudiaban la energía solar en Rusia. “Me faltaba calibrar unas graduaciones para que funcionara mi cocina”, se acuerda Vallejo. “Los rusos son macanudos, como los cubanos, viste. Gente abierta, servicial”. Gracias al contacto con los rusos, Vallejo estrenó en 1991 la primera cocina que funcionaba con energía solar del país: una parabólica reflectiva cromada, como la antena de Direct TV, pero en lugar de mostrarte fútbol en vivo, te llena la bañera a punto sauna.

Pero eso no fue nada. Vallejo picó aún más alto. Ya los avances del mundo y la tecnología rusa le quedaban chicos. Él, en su mente, mientras vendía galletitas por el pueblo, concluyó que, para sus diseños, lo que necesitaba era tecnología espacial.

Pedro Armando Vallejo 02

A través de la Asociación de Energía Solar de la Argentina, viajó a Cleveland, Ohio, y tuvo un encuentro con el mismísimo Dennis J. Flood, capo de la NASA , el hombre que llevó la tecnología fotovoltaica a las misiones espaciales. Enternecido por ese argentino entusiasta, Flood lo invitó a la estación de lanzamiento, en Cabo Cañaveral. Vallejo visitó la NASA, vio simulacros de lanzamiento y regresó a su pueblo, embalado. “Pensá que los satélites se manejan todos con energía solar. Imaginate la energía que necesitan en esos paneles. Ellos en la NASA están a la cabeza de la tecnología”. Visitándola por dentro, el hombre solar argentino tomó nota, recogió folletos, libros. “La Argentina aún es casi virgen en materia de energía renovable. En Europa te dicen que es una obra chiquita y hablan de instalar 1.500 paneles”. Vallejo se pasea por su local en camisa a cuadros y alpargatas. “En Japón la Mitsubishi, que es una fábrica gigantesca, funciona 100% con energía solar. Para que te des una idea de hasta dónde puede llegar esto. Pero, sin ir más lejos, en Chile tienen toda la cordillera atiborrada de molinos de viento. Ellos usan la energía eólica mejor que nosotros. Una vez, un profesor concluyó que si desde Río Negro hasta Ushuaia se colocaran molinos, habría energía suficiente para abastecer dos veces la energía pico de los Estados Unidos. Una locura de potencial desaprovechado que tenemos”.

A lo largo de su carrera, Vallejo llevó energía solar a cabañas en Punta del Este y Cabo Polonio, a hosterías del Sur y a una papelera, Masud. Y luego llegó su viaje triunfal a Cuba en 2007. Vallejo se contactó con el departamento del gobierno de Fidel, responsable del área de energía, y allá fue. Les dio un cursito sobre cómo la energía solar iba a cambiar el mundo. Un capo.

El hombre solar

Y acá está ahora Vallejo, perfil bajo en el pueblo de Lobos, buscando hacer andar un autito a energía solar. “La pucha, no anda; hay muchas nubes”, dice él, resignado. “No puedo hacerlo incibir”. ¿Incibir? What? “Sí, incibir. Que capte la energía solar”. Este autito que hoy no funciona es del tamaño de tres hormigas negras en fila india y sale US$ 55. Una ganga para obsequiar a sus hijos, e ir así instruyéndolos en que no todo en la vida es cable y enchufe: la energía también pasa por otra parte. Y, lo que es más alucinante para enseñarles, la energía es libre. Y gratis.

Vallejo también ofrece llaveros solares con led a $190, linternas solares a $295 y encendedor solar de cigarrillos a $70. En el showroom construyó un baño modelo para que la gente vea lo que es capaz de hacer la luz solar. Usó dos luces led y una magnética conectadas con paneles y ladrillos transparentes con colores de la bandera wiphala, los aborígenes del altiplano. Afuera, un sensor de fotocontrol enciende las luces del baño cuando llega el atardecer y las apaga al amanecer. “Las luces de led, además, te permiten ahorrar 80% en comparación con la luz convencional y tienen 100 mil horas de garantía lumínica. Antes usaba luces de bajo consumo, pero tienen mercurio y cuando se rompen son un peligro. Y tienen un impacto fuerte en el medio ambiente”.

Vallejo tiene en fila, en su local, sus modelos de bicis eléctricas, paneles y calefones solares. Por si está interesado, uno de ochenta litros para una familia tipo le sale US$ 1.200 al cambio oficial. Uno de 120 litros, US$ 2.100. Tiene cuarenta años de garantía. “¿Sabés en cuánto se amortiza el gasto? En un año y medio. Nada”.

Seguir en carrera

Pero el futuro de Vallejo no está en este showroom, con bandera de la ecología y bandera argentina, inmaculado e iluminadísimo por donde se lo vea, sin un solo cable a la vista. Le decía, el futuro no está aquí. El futuro está en su taller, acá a la vuelta nomás. Un garaje reciclado. Con herramientas por todas partes. Cajones y cajitas, latas y latitas. Su sueño es este auto de carrera aquí a un costado, a medio hacer. Un proyecto que espera terminar desde hace veinte años. “Ya tengo todo, las baterías, el motor. Lo que no tengo es tiempo para ensamblarlo -cuenta-. Es un homenaje a Juan Manuel Fangio, mi amigo. Siempre lo visitaba en su concesionaria, y él me transmitía todo lo que sabía de manejo en pista. Lo voy a llamar Vallejo JM F 5”.

El hombre solar es un optimista: después de años de idas y vueltas, jura que tendrá funcionando su auto solar de carrera para fin de año. “Para que funcione tiene que pesar menos de 120 kilos. Si no, no es eficiente para competir”. Para 2016, quiere estrenar una pick up solar: ya tuvo dos catamaranes a sol que vendió hace un año.

Y ahora, la pregunta del millón, que usted, lector, se hará o, si no se la hizo, olvidó que la tenía en mente. Y la pregunta es: ¿cuánto le viene a Vallejo de luz? Vallejo se encoge de hombros como si fuera algo que ni tiene en cuenta: “Ciento ochenta pesos”, dice el hombre solar, trayendo la boleta. “Es casi el mínimo. Menos no se puede”.

http://www.conexionbrando.com/1818008-la-revolucion-solar

Un #robot de #MX3D imprimirá un puente de acero #3D en #Ámsterdam

22 Jun

Un brazo mecánico irá soldando el acero gota a gota para construir la estructura

Impresora 3D MX3D 02

Una simulación de cómo podría verse el puente. Foto: AFP

Una start-up holandesa quiere construir el primer puente impreso en 3D sobre un canal de Amsterdam, una técnica excepcional que podría convertirse en norma en construcciones de riesgo, anunció la compañía.

La empresa de ingeniería civil MX3D pretende utilizar impresoras robóticas que diseñan estructuras en acero en 3D: “esos robots son distintos, porque pueden imprimir, sin límite de tamaño, plataformas de construcción como las impresoras 3D tradicionales”, explicó a la AFP la portavoz, Eva James.

Esos robots, que disponen de largos brazos, “caminarán” a través del canal deslizándose de un lado a otro del puente, imprimiendo sus propias estructuras de apoyo mientras se desplazan por el aire.

Impresora 3D MX3D 01

Creados para ese proyecto, los robots calientan el metal a una temperatura de 1500 grados centígrados para soldarlo y montar la estructura gota a gota, utilizando un programa que preparar los diseños.

“El principio de base es muy simple: hemos conectado una máquina de soldadura avanzada a un brazo de robot industrial”, señaló el diseñador del puente, Joris Laarman.

Una explicación (en inglés) de cómo funciona el sistema

 

“Utilizamos un programa inteligente para operar estas máquinas y que puedan imprimir formas metálicas muy complejas, que pueden ser diferentes cada vez, explicó Laarman.

En el proyecto, que empezará en septiembre y debe terminar a mediados de 2017, están implicados, además de MX3D, la empresa de construcción Heijmans y el programa Autodesk.

Aunque hasta ahora el brazo robótico había sido utilizado para imprimir estructuras metálicas a pequeña escala, el puente será el primer proyecto a “escala real” para esta tecnología, aseguró la portavoz de MX3D.

Impresora 3D MX3D 03

La esperanza es que el puente se convierta en trampolín de lanzamiento de esta tecnología, que podría ser utilizada en numerosos proyectos de construcción, entre ellos, en peligrosos edificios a gran altura.

Esta tecnología permitiría igualmente prescindir de andamiaje, ya que el robot utiliza la estructura que él mismo imprime como soporte.

Los creadores del proyecto negocian con el consejo municipal de la ciudad de Amsterdam para encontrar el sitio ideal para construir el puente.

http://www.lanacion.com.ar/1802905-un-robot-imprimira-un-puente-de-acero-en-amsterdam

http://www.infobae.com/2015/06/16/1735667-construir-un-puente-metal-el-proximo-paso-la-impresion-3d

#Oppo , la avanzada china con el #R7 y el #R7Plus

27 May

La firma oriental presentó dos nuevos smartphones de gama media/alta que ponen el foco en el diseño con una estética súper cuidada y materiales Premium.

Oppo R7 y Oppo R7 Plus 01

Si bien es una realidad que Apple y Samsung lideran holgadamente el mercado de los smartphones, también es cierto que desde China un puñado de marcas vienen empujando con fuerza. Se trata de la triada oriental conformada por Huawei, Xiaomi y Oppo, esta última responsable de presentar en sociedad dos nuevos smartphones: el R7 y el R7 Plus.

Oppo R7 y Oppo R7 Plus 04

Al igual que otras compañías, desde Oppo optaron por presentar dos opciones de un mismo celular aunque con diferentes tamaños. El R7 llega con una pantalla de 5 pulgadas, mientras que R7 Plus ofrece con una de 6 pulgadas, número que lo hace entrar en la más o menos nueva categoría de los phablets.

Oppo R7 y Oppo R7 Plus 05

Para la realización de estos dos equipos, la firma con sede en Shenzhen puso un especial acento en el diseño y esto se puede ver en las terminaciones, la calidad de los materiales y los bordes metálicos que le sientan muy bien a la estética general. Todo esto más allá de los parecidos que podamos encontrarle con otros equipos. Ambos teléfonos son súper delgados, pero el espesor del R7 es menor ya que tiene 6,3 milímetros, contra los 7,5 milímetros del Plus.

Oppo R7 y Oppo R7 Plus 03

Los dos modelos cuentan con una pantalla con resolución Full HD, protección Corning Gorilla Glass 3 y una leve curvatura en los laterales, algo en lo que Samsung fue pionero con el Galaxy S6 Edge. En cuanto a la fotografía, los dos cuentan con las mismas cámaras: una trasera que ofrece un sensor Sony de 13 megapíxeles con apertura f/2,2 y de 8 megapíxeles para la frontal.

Oppo R7 y Oppo R7 Plus 02

En cuanto a las especificaciones técnicas, ambos equipos comparten varios ítems, entre ellos el procesador Qualcomm Snapdragon 615 octa-core de 64-bit, los 3GB de RAM y la ranura para microSD. En cuanto al almacenamiento, el R7 tiene una capacidad de 16GB y el modelo Plus de 32GB. En ambos casos existe la posibilidad de ampliarla a través de tarjetas microSD hasta los 128GB. En tanto, la batería es de 2.320mAh para el modelo de entrada mientras que para el modelo Plus es de 4.100mAh.

Los dos equipos saldrán a la venta en los principales mercados del mundo a partir de mediados de junio.

 

http://www.conexionbrando.com/1794723-oppo-la-avanzada-china

Los teléfonos modulares mostraron su intimidad en Barcelona

7 Mar

Yezz y Puzzlephone adelantaron sus planes que este año avancen los equipos con piezas intercambiables para actualizarlos o reemplazar una parte que no funciona

Por Ricardo Sametband  | LA NACION

Google Yezz Proyecto Ara

Los módulos del prototipo de Yezz para el Proyecto Ara. Foto: LA NACION

BARCELONA.- Este Congreso Mundial de Móviles que termina el jueves no ha ofrecido demasiadas sorpresas, pero sí incluye algunas noticias interesantes.

Por ejemplo, del Proyecto Ara propulsado por Google, que propone crear un teléfono modular en el que, al estilo de una PC convencional, puede hacerse una reposición gradual de componentes para actualizar el dispositivo o cambiar una parte que está rota. Es una propuesta que cambia la dinámica del mercado y tiene un componente ecológico importante. Y que tiene su pata social en Phonebloks, una comunidad que suma adeptos para este tipo de propuestas, que apuntan a extender al vida útil de los equipos y facilitar su reparación y actualización.

La firma Yezz confirmó que será el primer fabricante de teléfonos en ofrecer una versión comercial de un equipo del Proyecto Ara y de sus módulos. Yezz es un fabricante de teléfonos menor, conocido por ofrecer equipos con Android (la línea Andy), con Windows Phone (la familia Billy) o con Firefox OS (llamados Foxy), a los que se suma un teléfono del Proyecto Ara que, según dicen en la empresa, estará listo en algún momento de la segunda mitad del año.

Google ya dijo que hará una primera prueba piloto en Costa Rica, y Yezz será la marca elegida para probar el interés del mercado por este formato de dispositivos.

Así, Yezz estuvo mostrando un prototipo en la feria catalana, con su esqueleto al que se le pueden once módulos (pantalla, procesador, memoria, cámara, batería, etcétera). Según ejecutivos de la compañía ya están trabajando en 80 módulos para habilitar funciones normales y otras especiales.

El teléfono podría tener un precio sin línea de 200 dólares, según la compañía.

Puzzlephone

Google Puzzlephone Proyecto Ara

El interior de los módulos del prototipo de Puzzlephone. Foto: LA NACION

En un camino similar está Puzzlephone, otra compañía que está creando un smartphone modular, aunque con menos opciones: son sólo tres piezas (la pantalla, que también es el esqueleto del teléfono; el procesador y la cámara de fotos; y la batería y otros componentes secundarios).

Puzzlephone, que está basada en Finlandia (y que cuenta entre sus empleados a varios ex Nokia) hizo un acuerdo con ImasD, una firma española que viene trabajando en una tableta modular (Click ARM) desde 2013, para estandarizar los módulos, de tal manera que puedan ser reutilizados en uno u otro dispositivo.

Según le dijeron a LA NACION ejecutivos de la compañía, está en sus planes tener el primer Puzzlephone listo este año, mientras ultiman detalles técnicos de esta propuesta, aunque tienen muy en claro que esa propuesta, como la del Proyecto Ara, es hoy algo muy de nicho. Tiene, no obstante, potencial para crecer a futuro y generar un mercado de módulos y un ecosistema que se base en el reemplazo de componentes antes que en la compra de un teléfono entero si se rompe una pieza.

http://www.lanacion.com.ar/1773339-smartphone-modular-puzzlephone-proyecto-ara-mwc-2015

Cuánto cuestan los #dominios más caros de #Internet

7 Mar

Las compañías pagan fortunas por quedarse con los dominios de alto nivel más atractivos de la red

Dominios ICANN

Google pagó US$25 millones para hacerse con los derechos exclusivos del dominio genérico .app en Internet. Es la cifra más alta en la historia de las subastas que organiza la ICANN, la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números.

Cuando un dominio se asigna mediante subasta, significa que varias compañías mostraron interés en comprarlo. En este caso, Google logró vencer a otros 12 competidores, entre ellos Amazon, para controlar este dominio.

La consecuencia es que Google tiene ahora los derechos exclusivos para vender cualquier nombre de dominio que termine en .app (que en inglés es la abreviatura de aplicación).

La ICANN comenzó a subastar estos dominios (llamados de alto nivel) en junio de 2014. Al principio había una cantidad limitada, entre ellos .com y .net, pero la ICANN se propuso ampliar el abanico y “promover la competición” en el registro de dominios.

Ahora prevé sacar al mercado 500 nuevos dominios, lo que supone la mayor expansión en décadas.

Extensiones y dominios

Amazon logró hacerse con el dominio .buy (comprar, en inglés) en septiembre del año pasado por US$ 4,5 millones. En este caso, Google también quiso comprar el dominio, pero fracasó.

Más allá del mundo de las empresas tecnológicas, la multinacional Johnson & Johnson logró comprar el dominio .baby (bebé, en inglés) en diciembre por un precio de US$ 3 millones.

El anterior récord en el precio de los dominios genéricos lo tenía la empresa Radix, que compró .tech en septiembre de 2014 por US$ 6,7 millones. El negocio de Radix es comprar dominios genéricos para luego vender subdominios.

Sin embargo, todas estas cifras se quedan cortas si se comparan con lo que se ha llegado a pagar por nombres de dominio completos. Aunque pueda sorprender, la cantidad más grande pagada jamás por un nombre de dominio fue para comprar el relacionado con seguros insurance.com.

La compañía de marketing QuinStreet lo compró en 2010 por US$ 35,6 millones, aunque también pagó por el contenido de la web, que es en la actualidad un buscador de seguros.

El segundo nombre de dominio más caro de la historia es VacationRentals.com, un dominio relacionado con la búsqueda de vacaciones que se vendió por US$ 35 millones en 2007. Lo compró el fundador de una empresa de alquileres vacacionales.

La empresa de Atlanta Nations Luxury Transportation pagó US$ 30,18 millones por PrivateJet.com en 2012.

El nombre de dominio relacionado con el sexo (sex.com) ocupa la sexta plaza de los más caros de la historia: se vendió por US$ 13 millones en noviembre de 2014.

http://www.lanacion.com.ar/1773150-cuanto-cuestan-los-dominios-mas-caros-de-internet

#Google planea lanzar un servicio de telefonía móvil con #ProjectLoon y #ProjectTitan

6 Mar

Bajo la figura de operador virtual y con la infraestructura de terceros, la compañía busca desarrollar nuevas opciones de servicio dentro de la industria de las telecomunicaciones, de acuerdo a declaraciones de su vicepresidente Sundar Pichai

Sundar Pichai

Sundar Pichai, vicepresidente senior de Google, durante la conferencia en el Congreso Mundial de Móviles. Foto: EFE

Google confirmó en el Congreso Mundial de Móviles que trabaja en la puesta en marcha de una operadora móvil virtual, mientras que los ejecutivos de Telefónica y Vodafone volvieron a criticar a las compañías que operan sólo en Internet, conocidas en la jerga como OTT (“Over the top”).

La intención de incursionar en el terreno de las telecomunicaciones fue confirmada por el vicepresidente de Google, Sundar Pichai, quien explicó que el objetivo de su compañía no es prestar servicios de telefonía a gran escala, sino ser una operadora móvil virtual para mostrar a las operadoras de telecomunicaciones que se puede innovar en el terreno de la conectividad; su intención es ofrecer abonos de conexión con una propuesta diferente a la convencional.

Asimismo, el directivo subrayó que Project Loon -los globos aerostáticos que despliegan conectividad- serán una realidad en dos años y que los aviones no tripulados de Project Titan realizarán su primer vuelo en unos meses.

Por su parte, el presidente de Telefónica, César Alierta, reivindicó el papel de las operadoras de telecomunicaciones en la revolución digital y recordó que son ellas las que están haciendo fuertes inversiones para que “todo y todos estén conectados”.

Alierta insistió en la necesidad de una regulación que tenga en cuenta la cadena de valor en su totalidad y que garantice la no discriminación y unas reglas de juego iguales para todas las empresas, incluidas las OTT.

Por su parte, el consejero delegado de Vodafone, Vittorio Colao, destacó la necesidad de desarrollar una regulación que defienda “la privacidad y la seguridad” de los internautas.

“Como usuario, me encanta Google, Apple, Amazon y Facebook porque lo hacen muy bien, pero no me gusta su posición de dominio”, dijo el ejecutivo.

Pichai destacó la importancia de hablar sobre soportes físicos, soportes lógicos y conectividad de forma conjunta, y aseguró que el plan de Google de ofrecer servicios celulares es un proyecto, e insistió que no representa una amenaza para los proveedores tradicionales de servicios telefónicos y de Internet.

Agencia EFE y AP.

http://www.lanacion.com.ar/1772804-google-planea-lanzar-un-servicio-de-telefonia-movil

Anuncian #Pebble Time Steel, una versión en metal del reloj inteligente

5 Mar

Tras el lanzamiento del modelo con pantalla color, su fabricante anunció una edición en acero inoxidable; además presentó una serie de correas que permiten ampliar las funciones del smartwatch

Pebble Time Steel

El Pebble Time Steel viene en tres colores y cuenta con dos correas, una de metal y otra de cuero, a 250 dólares. 

La nueva generación del reloj inteligente Pebble trajo consigo un modelo con pantalla color y una versión actualizada de su sistema operativo, junto a una recaudación de unos 12 millones de dólares y unos 65.000 órdenes de pedido. Tras esta repercusión, su fabricante decidió anunciar una edición en metal de su smartwatch, el Pebble Time Steel.

Disponible en tres colores, acero, negro y dorado, el Pebble Time Steel es levemente más grueso y pesado que el modelo de plástico. Con un diseño sobrio, ofrece 10 días de autonomía con un uso normal, a diferencia del Pebble Time, que ofrece 7 días. Mantiene la misma pantalla color basada en la tecnología de tinta electrónica.

Disponible a 250 dólares en la plataforma de financiamiento colectivo Kickstarter, los envíos del Pebble Time Steel comenzarán en julio, incluye una correa de cuero y otra de metal. Luego, el precio de venta en tiendas será de 299 dólares.

La compañía también anunció las Smartstraps, una serie de mallas inteligentes que permiten ampliar la autonomía de la batería, sumar funciones de NFC, medir el ritmo cardíaco o emitir notificaciones adicionales. De esta forma, los sensores y componentes electrónicos situados en la correa pueden interactuar con las aplicaciones del smartwatch para ofrecer más prestaciones adicionales.

Por el momento, las Smartstraps se encuentran en etapa de desarrollo, y los fabricantes del Pebble aún no anunciaron una fecha de lanzamiento.

http://www.lanacion.com.ar/1772990-anuncian-pebble-time-steel-una-version-en-metal-del-reloj-inteligente

El plan de #Facebook de #Internet para todos no les cae bien a las #telefónicas

4 Mar

Por Sam Schechner y Ryan Knutson  | The Wall Street Journal Americas

Facebook Connect 02

Mark Zuckerberg dice que su misión es conectar a miles de millones de personas más a Internet. Sin embargo, los operadores de telecomunicaciones que construyen redes en muchas partes del mundo están casi igual de convencidos de que es un problema.

Gigantes de Internet como Facebook y Google Inc., acusan, están lucrando a costa de ellos. Las tecnológicas ofrecen aplicaciones que permiten a los usuarios de telefonía celular saltarse a los operadores de redes para hacer llamadas telefónicas y enviar mensajes de texto gratuitos y, a su vez, obtener ganancias de publicidad por el tráfico que generan. Esto, denuncian los operadores, trastorna la economía que hace viable invertir en la infraestructura de Internet.

“Mark Zuckerberg es como el tipo que llega a tu fiesta y se toma tu champán y besa a la chica que te gusta y que encima no trae nada”, dijo Denis O’Brien, presidente de la junta directiva de Digicel Group, un operador celular en 32 países de América Latina, el Caribe y otras regiones. Google, añadió, gana “miles de millones de dólares en publicidad y no pagan ni un centavo. Es el modelo de negocios más extraordinario de la historia moderna”.

Las tensiones recrudecerán esta semana cuando las compañías de Internet se encuentren con los operadores en Barcelona para la principal conferencia de la industria del año. Zuckerberg participará de una de las discusiones centrales el lunes con tres operadores sobre los retos de la expansión del acceso.

Facebook Connect 01

Facebook dice que ha trabajado con los operadores para encontrar maneras de que ambas partes obtengan ganancias. Google dice que desarrolla tecnologías que facilitarán el acceso a Internet, como globos de aire caliente. Una vocera de Google también destacó un informe de Analysis Mason que muestra que las empresas de Internet del mundo gastarán US$35.000 millones al año en infraestructura, incluyendo cables submarinos.

La tensión entre firmas de Internet y la industria de las telecomunicaciones no se limita a los márgenes del mundo conectado. Los operadores europeos se quejan a menudo de que empresas como Google se aprovechan de la situación. La semana pasada los operadores perdieron una batalla de alto perfil sobre neutralidad de la red en Estados Unidos cuando la Comisión Federal de Comunicaciones decidió reclasificar sus redes de Internet como servicios públicos.

El tema es más delicado en los países en desarrollo, donde los operadores obtienen menos ganancias del uso de Internet inalámbrico y siguen dependiendo considerablemente de los ingresos de servicios de voz y texto.

Facebook señala que puede ayudar a más personas a conectarse a Internet sin más infraestructura. Más de 90% de la población global ya reside dentro del área de cobertura de alguna señal de Internet, pero apenas cerca de un tercio de esas personas realmente usa la tecnología, porque no entiende su valor, según Facebook. La empresa agrega que la mejor manera de demostrarles ese valor es que los operadores celulares dejen a sus suscriptores conectarse gratuitamente a Facebook.

Facebook ha conseguido varios acuerdos de ese tipo en los últimos cinco años. Otras firmas, desde Twitter Inc. a Spotify AB, han hecho lo mismo con la esperanza de que sus aplicaciones estén al alcance de más personas sin que los usuarios tengan que pagar a sus proveedores de telefonía por el servicio de datos.

Los acuerdos son particularmente importantes para el futuro de Silicon Valley en el mundo en desarrollo. Compañías como Facebook esperan expandir sus negocios a miles de millones de usuarios de Internet en la próxima década. El problema es que la tasa de crecimiento de internautas a nivel mundial parece estar desacelerándose.

Hace cinco años, Facebook les pidió a las empresas de telecomunicaciones que ofrecieran Facebook Zero, una versión de su sitio que requiere menos datos. Millicom International Cellular SA, una de las primeras en apuntarse, califica la alianza como un éxito, aunque reconoce que ha sido una experiencia de aprendizaje.

Tigo, el operador de Millicom en Paraguay, ofreció acceso gratuito a Facebook durante seis meses en 2013 y aumentó los suscriptores de banda ancha en 30%. Cuatro de cada 10 usuarios nuevos pagaron por el servicio de Internet cuando acabó la promoción, dice Mario Zanotti, quien está al frente del operador en América Latina. “Aún hay mucha gente que nunca ha experimentado Internet”, señala. No obstante, la cantidad de nuevos abonados alcanzó un máximo después de tres o cuatro meses. “Se llega a cierto punto en el que la penetración no sube más”, asevera Zanotti.

Tras reconocer que Facebook Zero no generaba suficientes ingresos a los operadores, la red social cambió su estrategia el año pasado y creó una aplicación con más funciones, como acceso a noticias y el pronóstico del tiempo, y desarrolló sistemas que facilitan la compra de datos. La iniciativa, llamada Internet.org, es ofrecida en Colombia, Ghana, India, Kenia, Tanzania y Zambia.

Google y Facebook han explorado tecnologías para llevar Internet a lugares remotos, como el uso de globos aerostáticos o satélites.

Nasser Marafih, presidente ejecutivo de Ooredoo Group, que opera en Medio Oriente, África del Norte y el sudeste asiático, dice que si las empresas de Internet no empiezan a pagarles a los proveedores, la inversión en infraestructura llegará a un techo. “La pregunta es quién va a construir esa infraestructura”, dijo Marafih en una entrevista en septiembre.

-Alistair Barr contribuyó a este artículo.

http://www.lanacion.com.ar/1772624-el-plan-de-facebook-de-internet-para-todos-no-les-cae-bien-a-las-telefonicas

#Apple vale 24 veces más que #Twitter y 12 veces más que #GeneralMotors

23 Feb

La empresa de la manzanita fue la primera del mundo en tener un valor superior a los u$s700.000 millones en Wall Street. Su capitalización es el doble que la de Exxon, su perseguidora inmediata

Apple 01

Las acciones de Apple superaron los u$s122 días atrás, lo que convirtió a la compañía tecnológica en la primera empresa del mundo en superar los u$s700.000 millones en capitalización bursátil al cierre de Wall Street.

El viernes, las acciones de Apple cerraron en u$s129,49, con lo que su valor actual en bolsa trepó a más de u$s754.000 millones.

Los inversores utilizan la capitalización bursátil, que se calcula multiplicando el precio de una acción al cierre por el total de acciones circulantes, para determinar el valor de una compañía.

El valor de Apple en bolsa es casi el doble del de las tres compañías que le siguen en el índice Standard & Poor’s 500. La petrolera Exxon Mobil, la segunda compañía con mayor capitalización bursátil después de Apple, tiene un valor de u$s385.000 millones, Berkshire Hathaway vale u$s370.000 millones y Microsoft u$s349.000 millones.

Apple 02

De igual manera, Apple equivale a dos Google o 2 veces y media el valor de Walmart en Bolsa. Las acciones de la firma tecnológica equivalen a la cotización de 4 veces Bank of America y 24 Twitter.

General Motors, ícono de la industria de los EEUU, es 12 veces más pequeña que Apple.

http://www.infobae.com/2015/02/22/1628545-apple-vale-24-veces-mas-que-twitter-y-12-que-general-motors

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