Archivo | Literatura RSS feed for this section

#Amazon presentó una #tablet de u$s50 : #Fire 7

20 Sep

La nueva Fire viene acompañada por otros dos equipos de la gama HD, con pantallas de 8”y 10′

Amazon Fire 7 HD8 HD10

El lanzamiento de la nueva Fire vino acompañado por los Fire HD 8 y Fire HD 10

La tablet Fire de 7” representa el intento más fuerte a la fecha por parte de Amazon para quitarle clientes a Apple, que lidera el mercado desde que presentó su primer iPad hace cinco años. Su modelo más barato, la iPad Mini con pantalla de ocho pulgadas, cuesta USD 270.

Amazon no intenta convencer a nadie de que su tablet económica tiene la misma calidad que su Fire HD, más elegante y cara, ni menos aún que alguna de la línea iPad.

Sin embargo, la empresa con sede en Seattle espera que el precio económico de la nueva tablet aliente a más personas a comprar un artefacto que los atrapará con videos, libros, videojuegos y hacer compras en línea, con una computadora fácil de portar dondequiera que uno va.

“El enfoque de nuestra tableta se concentra en y alrededor del consumo de contenidos”, dijo David Limp, vicepresidente senior de dispositivos de Amazon.

La nueva Fire, como las anteriores, mostrará publicidad en su protector de pantalla, pero se puede evitar mediante un pago adicional de 15 dólares.

El lanzamiento de la nueva Fire vino acompañado por los Fire HD 8 y Fire HD 10, que se venderán en los EEUU a USD 150 y USD 230, en ese orden.

Todas trabajan con Fire OS, un sistema operativo basado en Android.

Especificaciones

Fire

Pantalla: 7” (1024 x 600 / 171 ppi)

Procesador: quad core a 1,3 GHz

Almacenamiento: 8GB (ampliable mediante microSD)

Cámara: principal de 2 megapíxeles (graba en HD) y secundaria de 2

Dimensiones y peso: 191 x 115 x 10.6 mm / 313 gramos

Fire HD 8

Pantalla: 8” (1280 x 800 / 189 ppi)

Procesador: quad core a 1,5 GHz

Almacenamiento: 8 o 16GB (ampliables mediante microSD)

Cámara: principal de 5 megapíxeles (graba en Full HD) y secundaria capaz de grabar video en HD

Dimensiones y peso: 214 x 128 x 7.7 mm / 311 gramos

Fire HD 10

Pantalla: 10.1” (1280 x 800 / 149 ppi)

Procesador: quad core a 1,5 GHz

Almacenamiento: 16 o 32 GB (ampliables mediante microSD)

Cámara: principal de 5 megapíxeles (graba Full HD) y secundaria capaz de grabar video en HD

Dimensiones y peso: 262 x 159 x 7.7 mm / 432 gramos

Anuncios

15.000 #Robots #Kiva #Amazon administran el “centro de cumplimiento de octava generación”

19 Ene

Amazon 02

Coincidiendo con el mayor día de compras en línea del año, lunes cibernético, amazon estrena su ‘centro de cumplimiento de octava generación’ que utiliza la robótica, sistemas de visión y tecnología de punta para acelerar los plazos de entrega para sus clientes. los principales robots en cuestión, los kivas, están operando a través de los EE.UU. en número de más de 15.000 en total, con el fin de satisfacer las demandas de vacaciones.

 

Demostración de octava generación cumplimiento centro de cómo las nuevas tecnologías de amazon ayuda vídeo cortesía de Amazon y businesswire

Los cyborgs kiva no funcionan solos sin embargo, ellos están unidos por casi 20 años del valor de otras innovaciones de software y mecánicas, y uno de los mayores brazos robóticos del mundo, el robo-estiba, que es capaz de mover grandes cantidades de inventario. los otros dispositivos incluyen el sistema de visión que descarga y recibos todo un remolque de stock en tan sólo 30 minutos. estas nuevas tecnologías, así como los 80.000 empleados temporales adicionales contratados, tienen como objetivo cumplir con los pedidos de los consumidores durante el período festivo y continuar con la eficiencia en el futuro.

Amazon 01

Los robots kiva se mueven alrededor del centro que lleva los pedidos

“Los equipos de cumplimiento amazon se dedican a innovar en nuestros centros de cumplimiento para aumentar la velocidad de la entrega al tiempo que permite una mayor selección local en costos más bajos para nuestros clientes. Los avances en nuestros últimos centros de cumplimiento golpean estos tres deseos de los clientes sin dejar de ofrecer un ambiente de trabajo que es ideal para los empleados “, dijo Dave Clark, vicepresidente senior de amazon de operaciones a nivel mundial y servicio al cliente.

Amazon 03

El robo-estiba mueve cajas grandes de inventario

Amazon 04

Un empleado amazon recoge artículos para ayudar al proceso de la tecnología

http://www.designboom.com/technology/amazon-kiva-robots-generation-fulfillment-12-02-2014/

“Empty Labor” : La ciencia de holgazanear en el trabajo

23 Nov

¿Está revisando sitios web entre reuniones, quedándose un buen tiempo junto a la máquina de café en la oficina o escribiendo una novela durante las horas de trabajo?

La ciencia de holgazanear en el trabajo 01

¿Está revisando sitios web entre reuniones, quedándose un buen tiempo junto a la máquina de café en la oficina o escribiendo una novela durante las horas de trabajo? Felicitaciones, está haciendo su parte del “empty labor” (literalmente “trabajo vacío”).

Ese es el término que se utiliza para las actividades no laborales que hacemos en el trabajo, y el título de un nuevo libro de Roland Paulsen, sociólogo de la Universidad de Lund en Suecia y uno de los principales expertos sobre cómo las personas eluden el trabajo.

Los empleados en general pasan cerca de dos horas holgazaneando en su tiempo de trabajo, y este “mal comportamiento organizacional”, como lo califica Paulsen, probablemente es más común de lo que piensa la mayoría de los gerentes (a menos que estos también aporten una buena cantidad de trabajo vacío).

La ciencia de holgazanear en el trabajo 02

En su libro, Paulsen examina algunos casos extremos de trabajo vacío, entrevistando a empleados que no hacen nada durante la mitad de su día laboral o más. Muchos de nuestros trabajos se han vuelto más exigentes que nunca, pero “no todas las partes del mercado laboral son impulsadas por una feroz competencia que intensifica los días de trabajo de la gente”, escribe.

Si bien los empleadores usan tecnología para asegurarse de que la gente haga su trabajo -desde software que monitorea la actividad en las computadoras hasta sistemas de GPS que rastrean el paradero de los conductores que hacen entregas-, los empleados a menudo descubren cómo esquivar esos controles.

“¿Qué hacemos con nuestro deseo de trabajar menos y vivir más?”, plantea. La pregunta, al parecer, tiene una importancia personal para Paulsen. “A decir verdad”, escribe al comienzo del libro desde una habitación en Bali, “en este momento preferiría probar windsurf que escribir este prefacio”.

WSJ: ¿Por qué hacemos esto?

Paulsen: El trabajo o las tareas parecen no tener sentido. Las (tareas) no atendían ninguna necesidad humana, tal vez ni siquiera las necesidades de la compañía. Algunos entrevistados expresaron frustración con la empresa o cierto gerente.

También había narrativas políticas, aunque no tantas como pensaba. En algunos casos, los trabajadores tenían la sensación de que está bien recuperar parte del tiempo que el trabajo asalariado nos quita de forma consistente.

WSJ: Todos los que conozco se quejan de que trabajan más, no menos.

Paulsen: Estamos viendo una intensificación del trabajo en general. Pero el trabajo asalariado es una institución desigual en términos de seguridad laboral y en términos de estrés y presión, (así que algunos trabajadores tienen más libertad para flojear). A menudo los que menos cobran tienen que hacer más y más sin la posibilidad de siquiera tomarse un descanso de cinco minutos, mientras que otros pueden estar bastante inactivos en el trabajo.

WSJ: ¿Los empleadores están al tanto de lo poco que trabaja realmente la gente?

Paulsen: Algunos de ellos probablemente sí. Y creo que la mayoría de las empresas quiere reducir esto lo más posible. Luego hay empresas como Google o Facebook en las que incluso se jactan de la fusionar el placer con el trabajo. Pero eso se da sólo entre los pocos privilegiados.

Creo que el trabajo regulado por tiempo es muy obsoleto hoy en día, especialmente para trabajos de conocimiento. Pero hay otras formas de controlar la producción y medir el desempeño.

WSJ: Usted escribe que no todos los que hacen trabajo vacío lo hacen porque quieren holgazanear.

Paulsen: Algunas personas son forzadas a hacer un trabajo vacío contra su voluntad y no lo disfrutan. Esto fue lo que más me sorprendió. El ejemplo más extremo fue un cajero de un banco que en un proyecto trabajó sólo 15 minutos al día. Llegó a un punto en el que dejó de ser divertido, así que le informó francamente a su jefe sobre su situación, y recompensaron su comunicación abierta cortándole el trabajo por la mitad.

Realmente quería hacer algo más productivo, pero el gerente estaba demasiado ocupado para inventar nuevas tareas. En esa situación, simplemente tuvo que simular trabajo porque también hay presión de sus colegas; tampoco quería parecer inactivo frente a ellos. No había ningún intento de eludir de su parte.

WSJ: ¿Qué sucede con las personas en empleos de menor sueldo?

Paulsen: Esos trabajadores suelen ser los más propensos a ser monitoreados con tecnología por sus empleadores, y por lo tanto no son los que pasan la mitad de sus horas de trabajo holgazaneando. Pero incluso si uno es intensamente monitoreado, podría también haber espacios para flojear.

WSJ: ¿Dónde encontró más trabajo vacío?

Paulsen: No se puede generalizar a partir de la muestra. La mayoría de ellos eran oficinistas con títulos académicos y bastante autonomía en sus empleos. Si uno quiere dedicarse a formas extremas de trabajo vacío -algunas personas pasaban la mitad de sus horas de trabajo en actividades privadas- entonces deberá tener algo de experiencia y conocimientos, y eso no es posible para todos. Un redactor en una agencia de publicidad pasaba la mayoría de sus horas escribiendo en su blog. Entrevisté a varios desarrolladores web que habían descifrado cómo llegar tarde e irse temprano, y un archivista que escribió la tesis de su maestría mientras estaba en el trabajo.

WSJ: ¿Cómo logran hacerlo?

Paulsen: A veces puede ser muy difícil para un gerente saber las tareas que involucra cierto trabajo, y saber cuánto tiempo y esfuerzo requiere un trabajo. Eso es especialmente evidente cuando hay conocimientos técnicos involucrados. Mientras más grande sea una empresa o un departamento, más difícil es saber lo que está sucediendo realmente allí.

Si no hay opacidad, uno lo puede crear mistificando lo que está haciendo realmente y cuánto tiempo requiere, como decirle a su jefe que este proyecto va a demorar 10 horas, pese a que uno sabe que va a tardar sólo seis. Una parte importante es mantener a los gerentes a distancia. Si están muy involucrados en el proceso laboral, sabrán cuánto tiempo requiere.

http://www.lanacion.com.ar/1745811-la-ciencia-de-holgazanear-en-el-trabajo

#Amazon #Echo : mitad parlante inalámbrico, mitad asistente digital

8 Nov

Sirve para escuchar música por streaming y también responde a consultas, como los asistentes de los smartphones

Amazon Echo 01

Amazon presentó ayer un parlante inalámbrico llamado Echo. Lo notable de este parlante no es que sea cilíndrico o que pueda hacer streaming de audio desde otro dispositivo o desde la Web; en esta nota te contamos qué modelos ya están en el mercado que se le parecen, y que se consiguen en la Argentina.

 

Lo que diferencia a Echo del resto es que además acepta órdenes verbales. Echo, como el Moto X de Motorola o la Xbox One (que ayer se presentó en la Argentina), está siempre atento: se activa con una palabra clave (“Alexa”) y se le pueden hacer consultas (sobre un dato de la Wikipedia, el pronóstico del tiempo, etcétera) o pedirle que reproduzca tal música o que fije una alarma para cierta hora, al estilo de lo que ya ofrecen Siri, Cortana o Google Now.

Amazon Echo 02

El punto polémico (por el que también pasaron Motorola y Microsoft) es que la atención al sonido es constante, y el procesamiento del audio se hace en los servidores de Amazon (en rigor, como sucede con las órdenes de Cortana, Siri y Google Now), lo que muchos ven como un potencial problema de privacidad. Pero como ellos, el micrófono se puede desactivar, para usar sólo como parlante.

El equipo tiene Wi-Fi para tener acceso propio a Internet y Bluetooth para conectarse con otros dispositivos; y es compatible con el servicio de música de Amazon, con TuneIn o, desde la tableta o el smartphone, Spotify, Pandora, Google Play Music o lo que esté almacenado en ese equipo. Usa 7 micrófonos para cancelación de ruido. Tendrá un precio de 200 dólares en Estados Unidos.

http://www.lanacion.com.ar/1741892-amazon-echo-mitad-parlante-inalambrico-mitad-asistente-digital

La tipografía #ComicSans cumple 20 años

21 Oct

La discutida tipografía cumple dos décadas, y a modo de homenaje crearon una máquina de escribir con esa fuente, y una campaña para recolectar fondos para la lucha contra el cáncer

Vincent Connare, creador de la tipografía Comic Sans

Vincent Connare, creador de la tipografía Comic Sans.

En octubre de 1994 Vincent Connare (el autor de otro clásico de Microsoft, la Trebuchet) creó Comic Sans, una tipografía pensada para emular la caligrafía usada en los comics, y que estaba destinada a una serie de productos para niños de Microsoft (que hasta entonces usaban Times New Roman, que a Connare le pareció muy dura).

Fue incluida en Windows 95 y desde allí saltó a la fama, al uso indiscriminado (sobre todo, en cartelería, folletos, etcétera) y también a la sorna de quienes consideran que es demasiado infantil (y que hasta debe ser prohibida).

El propio Connare explica la idea original -y analiza la polémica posterior- en su sitio (PDF); la tipografía tiene un sucesor no oficial (Comic Neue, una fuente presentada en abril de este año) que busca revalidar su nombre.

Como le dijo Connare al Wall Street Journal en 2009, “si la amás, no sabés mucho de tipografía; si la odiás, tampoco sabés nada de tipografía, y deberías conseguirte otro hobby”.

A modo de celebración, Jesse England creó una máquina de escribir al que le agregó a los martillos los caracteres que componen la Comic Sans.

 

Mientras, en Inglaterra usaron como excusa la celebración para juntar fondos para la lucha contra el cáncer, exhibiendo obras que usan la tipografía como inspiración; en el video aparece el propio Connare (“Soy Vincent Connare, y esto es mi culpa”).

http://www.comicsanscancer.com/#home

http://www.lanacion.com.ar/1737091-la-tipografia-comic-sans-cumple-20-anos

Un hombre publicó 2,7 millones de artículos en la #Wikipedia

18 Jul

Usa una herramienta para buscar material en la Web y armar los artículos en forma automática; la mayoría, en sueco o filipino

Sverker Johansson

Sverker Johansson es un sueco de 53 años. Y es el autor del 8,5 por ciento de todos los artículos publicados por Wikipedia, según una herramienta que analiza los contenidos de la enciclopedia colaborativa. Johansson, explica el Wall Street Journal, publica unos diez mil artículos por día, y le puso su autoría a 2,7 millones de artículos en los últimos siete años.

Está claro que no los escribe de puño y letra: usa un programa llamado Lsjbot, que bucea información en diversas bases de datos públicas y crea un primer borrador del artículo, tomando frases y estructuras de texto preformuladas. Un tercio de los artículos que publica están en sueco, y el resto en filipino (su esposa nació en Filipinas).

Johansson, que tiene títulos universitarios en lingüística, ingeniería civil, economía y física de partículas, dice que siempre estuvo interesado en el origen de las cosas.

La creación automatizada de artículos en la Wikipedia no es nueva; de hecho, existe el Grupo de Aprobación de Bots (una abreviación de robots) que regula la manera en que estas herramientas suman contenido a la enciclopedia o limpian el texto.

Según Johansson, sus artículos sirven como base para que luego otros vayan sumando contenido, y para agregar información sobre temas poco populares, pero importantes. En la Wikipedia sueca, dice, hay más de 150 entradas sobre El Señor de los Anillos, pero menos de 10 sobre personas involucradas en la Guerra de Vietnam.

“El que creó Lsjbot soy yo, que soy una persona. Sin mi trabajo, todos estos artículos nunca hubieran existido”.

http://www.lanacion.com.ar/1710384-un-hombre-publico-27-millones-de-articulos-en-la-wikipedia

 

#Lectorati : una red social para unir lectores con sus libros y autores preferidos

21 May

La plataforma on line permite compartir con la comunidad opiniones sobre diversas obras, realizar calificaciones y ver qué títulos recomiendan otros miembros

Por Cintia Perazo  | Para LA NACION

Lectorati 01

“Uno llega a ser grande por lo que lee y no por lo que escribe”, Jorge Luis Borges.

Los que creen en las palabras de este gran escritor tienen ya una red social en castellano donde expresar lo que piensan de los libros que leen, y conocer lo que otros tienen para decir al respecto.

Aunque muchas personas consideran que la tecnología y, específicamente, las computadoras, Internet y las consolas de juego son los principales rivales de los libros , los e-books y centenares de sitios y blogs literarios han demostrado lo contrario. Ahora Lectorati , una red social hecha en la Argentina que relaciona lectores de habla hispana de todo el mundo, promete hacer también su aporte para incentivar y acrecentar el número de apasionados por la lectura.

“En Lectorati los usuarios pueden compartir qué están leyendo, qué leyeron en el pasado o qué les gustaría leer en el futuro. Además pueden seguir a otras personas y enterarse de qué están leyendo, calificar y comentar libros. En definitiva, hacer lo que más nos gusta a los lectores, contar lo que estamos leyendo, ver las bibliotecas de otras personas que nos parecen interesantes, saber qué están leyendo o leyeron y saber qué opinan sobre otros libros”, detalla Juan Ramiro Fernández, lector en jefe y fundador de Lectorati.

Sigue leyendo

Jeff Bezos, más allá de la compra del Washington Post

25 Oct

Por: Daniela Blanco | dablanco@infobae.com

Con el correr del tiempo, la decisión de Bezos de comprar el Washington Post toma el sentido estratégico de un hombre que comprende como pocos el futuro. Y a su vez inspiró a otros magnates de los medios.¿Por qué el diario impreso se convertirá en un objeto de lujo? Las nuevas reglas del periodismo y el revival del periodismo de investigación. ¿Quién pagará por las noticias?

Jeff Bezos 01

Desde que el magnate y fundador de Amazon, Jeff Bezos, decidió comprar el diario The Washington Post, se reafirma la idea de que en realidad la prensa gráfica está más vivita y coleando de lo que muchos le auguraban. Sólo se trata de que encuentre su reposicionamiento en la nueva constelación de multimedios y multiplataformas tecnológicas. Y a la vez dependerá de la redefinición  precisa que emprenda  la era de oro online. Es decir, que encuentre su justa medida.

Bezos, une innovador puro en tiempos de redes y nubes cibernéticas,  con su última adquisición mediática permite repensar con espíritu de época y mirando al  futuro hacia dónde van los medios de comunicación; y cómo cambian y se modifican los hábitos y costumbres de los consumidores, lectores, internautas, receptores y audiencias en general.

Lo más claro es que Jeff Bezos no sólo habla de innovación sino que la practica. A esta altura del siglo XXI  no sólo es un “gold member”  del selecto club de los titanes de la innovación junto a Larry Page, Mark Zuckerberg, Kevin Systrom y Elon Musk , entre otros pocos, sino que también demostró que es un activo pensador de este tiempo contemporáneo que nos toca vivir y sobre todo del que vendrá.

Jeff Bezos 03

Bezos es el creador y  fundador de Amazon, el mayor sitio de comercio electrónico del mundo con un valor de mercado de U$S 135 billones de dólares; y una de las cincuenta empresas  más valiosas del mundo. El propio Bezos cuenta con una fortuna personal para respaldar sus ideas de más de 25 billones de dólares y rankea entre los 20 ciudadanos más ricos del planeta.

Mística y profesionalismo

Varias corrientes de mística, profesionalismo y buen periodismo sostuvieron y fortalecieron al diario Washington Post desde su fundación en 1877 hasta hoy.

Propietarios y  fundadores: la aristocrática familia Graham. Y desde la década de los 70 con la férrea conducción de Katharine Graham, quien rompió con varios paradigmas de época para el periodismo.

Katharine Graham

No sólo asumió la dirección de un diario siendo mujer,  -fundado por su propio padre- sino que sostuvo con responsabilidad las investigaciones periodísticas que cambiaron el periodismo para siempre: los papeles del Pentágono primero junto al The New York Times; y luego el Watergate, la primera investigación periodística que desembocó en la renuncia del presidente de los Estados Unidos, Richard Nixon. Inaugurando un nuevo standard para el ejercicio del periodismo como reaseguro del derecho a saber de los ciudadanos en tiempos de  democracia.

Pero la compra de Bezos no se produjo en un momento de auge del periódico. Más bien todo lo contrario, y a  41 años de aquella mística fervorosa que generó el Watergate. Ocurrió cuando el diario estaba cercado por la bancarrota. El precio fue de U$S 250 millones de dólares.

La  circulación promedio del Post pasó de 706.000 ejemplares diarios en 2005 a 472 mil en 2012. Sus ingresos cayeron de 957 millones de dólares en 2005  a 582 millones en 2012.

A la pregunta entonces de por qué Bezos compró una publicación que no muestra salud económica y que está por fuera de sus negocios digitales: se abren un abanico de respuestas, todas posibles y la mayoría entrelazadas.

Carrera espacial

El experto en medios Ken Doctor, analista y autor de “Newsonomics: las 12 nuevas tendencias que moldearán las noticias y su impacto en la economía mundial” (“Newsonomics: twelve new trends that will shape the news you get”; su  título original) ensaya una respuesta arriesgada : “Bezos creó un patrón de excelencia en relación al consumidor en internet por lo tanto, hoy ese es su mayor talento y su mayor potencial de negociación.  Con la adquisición del Washington Post  sumado a la plataforma Amazon, Bezos puede crear algo así como un “Netflix de noticias”, hasta ahora  la mayor plataforma mundial de películas y series en la web”.

Jeff Bezos 02

El estilo empresario de Bezos también abona esta idea de Doctor, quien agrega: “Bezos no busca retorno inmediato, con sus inversiones en nuevos negocios. Tiene la paciencia suficiente para dar tiempo, absorber y probar riesgos, hasta que sus ideas y estrategia triunfen”.

Bezos también se dedica a proyectos excéntricos: que muy probablemente no le den lucro inmediato, como su empresa Blue Origin que pretende volver más seguros los viajes al espacio. Y que compite de alguna manera con Space X,  del otro titán innovador, Elon Musk.

Para darle dimensión a Blue Origin, Bezos está construyendo actualmente en Texas al costo de U$S 42 millones de dólares un reloj gigantesco que pretende que funcione por los próximos 10.000 años.

Diarios de lujo

Jeff Bezos es el  mismo empresario que sacudió la industria de los medios digitales y creó un verdadero imperio con Amazon.com. Y hace pocas semanas predijo que los diarios de papel iban a convertirse en un producto de lujo.

Bezos declaró a la cadena de noticias NBC: “Dentro de algunos años, podrían ser décadas, los periódicos impresos en papel podrían ser un producto de lujo”.

Pero en la búsqueda de complejizar la respuesta acerca de por qué Bezos se decidió a comprar el Washington Post en tiempos de “furor digital”, el periodista Ariel Torres trazó en un artículo publicado en La Nación  una interesante interpretación, más ligada a la búsqueda de la gloria y el reconocimiento personal.

The Washington Post

Bezos compra el Washington Post porque sabe o cree saber cuál es el rumbo que la prensa escrita debe tomar en el mundo digital interconectado. De ninguna manera es un salvamento. No es filantropía. Tiene un plan acerca de cómo adecuar los diarios a los nuevos tiempos, escribió Ariel Torres.

Aplicando el razonamiento de Torres, el Post podría convertirse en el modelo de los diarios del mañana;  a partir de reconstruirlo como una experiencia personalizada, multiplataforma: kindle, web, smartphones, tablets, e incluso Google Glass. Una experiencia que se formula automáticamente a partir del conocimiento que el medio tiene del lector.

Mirada de experto

En su libro “Newsonomics”  Ken Doctor establece con inteligencia cómo el tiempo contemporáneo golpea a la prensa escrita y plantea un nuevo escenario para el papel.

“Después de que la primera década del siglo XXI haya traído profundas transformaciones al negocio del periodismo, será la década que ahora comienza cuando todas las empresas periodísticas pasen a ser principalmente digitales, manteniendo algún resto de su pasado analógico como testimonio o producto de lujo”.

Hay un futuro brillante para los medios de comunicación pero hasta que lo alcancemos nos queda un camino duro y lleno de sinsabores. Los medios y las audiencias tienen que prepararse para ese camino, adaptándose a la nueva realidad que ha traído internet y la sobreabundancia informativa.

Tanto a los lectores como a los periodistas, la red, la nube y los avances tecnológicos ofrecen nuevas herramientas para producir y distribuir contenidos, y para acceder a ellos en cualquier momento y lugar, con una gran accesibilidad a fuentes diversas. Pero la pregunta común, que aún no encontró una respuesta y que resuena en la mesas de los propietarios de medios en todo el mundo es: ¿Quién pagará por las noticias?

Omidyar, el que se inspira en Bezos

Pierre Omidyar además de multimillonario es creativo. Fundador del sitio de compras y subastas ebay,  la compra por parte de Bezos del Washington Post también impactó en sus decisiones.

Pierre Omidyar

Omidyar quiere investir en el periodismo de investigación y quiere convocar periodistas de investigación con experiencia para construir una plataforma de contenidos online.

El fundador de eBay contó que pensó en comprar el diario The Washington Post y declaró: “La compra del Post me hizo pensar qué clase de impacto social se puede crear si, con una inversión similar, se puede hacer un medio enteramente nuevo. Algo en lo que yo estaré directamente involucrado, más allá de mis otros esfuerzos de filántropo”, escribió en su blog.

“Tengo que encontrar una manera de convertir a lectores regulares en ciudadanos comprometidos. Creo que se puede hacer más en este espacio y yo estoy entusiasmado de explorar las posibilidades”, agregó Omydiar quien invertirá en el proyecto periodístico  la misma suma por la que Bezos compró el Post, 250 millones de dólares .

Hasta ahora reclutó al periodista Gleen Greenwald  quien desde el diario inglés The Guardian reveló al mundo el caso de espionaje de la NSA de Edward Snowden.

http://www.infobae.com/2013/10/24/1518530-jeff-bezos-mas-alla-la-compra-del-washington-post

Los extraños nombres que recibe la hoy célebre arroba en otros idiomas

15 Sep

El símbolo, que data del siglo XVI, se denomina A loca, cola de mono, caracol y hasta strudel

Por Uriel Bederman | Para LA NACION

Arroba 2

Célebre gracias al email y al auge de Twitter, el símbolo de la arroba tiene su propia historia para contar. Curiosidades idiomáticas penden de su redondez: desde el rabo de un simio hasta un postre de manzana. Pero vamos al asunto.

Pulsar dos o más teclas para anotar el símbolo @ se ha convertido en un acto corriente, que no requiere cálculo. La misma suerte corre su mención: cuando vociferamos una dirección de correo electrónico o una cuenta de Twitter, articulamos su nombre con la misma soltura que, varias décadas atrás, alguien decía estampilla o buzón. El símbolo hoy es tecnológico, aunque su origen no.

La arroba fue una medida de peso popular entre los comerciantes de Europa y Oriente del siglo XVI, representando la cuarta parte de una medida superior, el quintal. En la báscula arroja entre 11,5 y 13 kilogramos, según la región en la que se utilice. A pesar de sus mutaciones, nuestro diccionario evidencia la cuna del término al indicar que la locución adverbial por arrobas significa abundantemente, sobrada, excesivamente. Su empleo para vincular productos con precios unitarios (en muchos países aún la llaman A comercial) explica su inclusión en los teclados de las máquinas de escribir aparecidas en Estados Unidos hacia fines del siglo XIX, herencia que recibió en entorno informático.

El 21 de junio de 1971, Ray Tomlinson envió el primer y mítico email de la historia desde la cuenta tomlinson@bbn-tenexa de la red Arpanet, antecedente directo de Internet. La presencia en el teclado de un signo en desuso motivó a este ingeniero a utilizarlo para intermediar entre el nombre de usuario y el del dominio, dándole continuidad a la dirección de correo electrónico.

Además, la grafía del signo -ese dibujo que avanza en caminos circulares- se vincula a la fusión gráfica de la palabra latina ad que, entre otras acepciones, se traduce como en, at en inglés. En este orden, la elección de Tomlinson adquiere más sólido cimiento: escritas de este modo, las direcciones de correo se corresponden con el esquema equis usuario, en equis dominio. Un dominio es, grosso modo, un nombre fácil de recordar para un conjunto de recursos que, técnicamente, se identifican mediante números difíciles de retener. Por ejemplo, gmail.com o lanacion.com.ar. Pero volvamos a la arroba.

Arroba 1

A comienzos de este siglo, el historiador italiano Giorgio Stabile dio con un documento comercial fechado el 4 de mayo de 1536 en el cual aparece dibujada una arroba. En una entrevista cedida a La República, el académico revela detalles acerca de su pesquisa en torno del símbolo y de un posible uso por parte de Leonardo Da Vinci. Stabile la llama chiocciola, es decir, caracol. Ocurre que al término, bajo los efectos de la globalización, se lo conoce bajo múltiples denominaciones, algunas más que curiosas.

Al igual que en italiano, le llaman caracol en coreano (dalphaengi) y en esperanto (heliko), aunque en el idioma universal también le dicen volvita A, que significa A envuelta. Si bien en hebreo se conoce como shalbul (otra vez caracol), strudel es otro de sus nombres, tanto en ese idioma cuanto en idish; basta observar el perfil de este postre manzana típico de Europa Central para encontrar un fundamento visual. En esta misma dirección, algunos españoles le dicen ensaimada.

Sin embargo, el reino animal es el más visitado: trompa de elefante o cola de cerdo en danés; cola de gato en finlandés; ratoncito en mandarín; gusano en húngaro y, entre sobrados ejemplos, patito en la tierra del Partenón. Otros curiosos: arenque en adobo en checo, y también alfa encrespada; los rusos le dicen rosa, y A loca para los serbios. Pero es el simio el más elegido para hablar de la arroba en el mundo. En alemán, frisio, holandés y rumano, entre otros, la denominan cola de mono.

Actualmente la arroba ha sido captada por ciertos militantes de la igualdad de género y por aquellos que bajo licencias del lenguaje la anotan en reemplazo de la a de las chicas y la o de los muchachos. Son pocos, eso sí, los que muestran habilidad para dibujarla dignamente sobre una hoja, lapicera en mano, en esas extrañas ocasiones en las que anotamos una dirección de correo electrónico por fuera del mundo digital.

http://www.lanacion.com.ar/1619728-los-extranos-nombres-que-recibe-la-hoy-celebre-arroba-en-otros-idiomas

Amazon ofrecerá una copia digital por cada libro impreso vendido

5 Sep

La compañía anunció el programa Matchbook, que permitirá que los compradores de libros impresos de la tienda on line puedan acceder gratis o con un costo reducido a la versión e-book

Kindle Paperwhite 1

Una vista del nuevo Kindle Paperwhite.

Los compradores de libros impresos del gigante minorista Amazon podrán experimentar, gratis o con un costo preferencial, la posibilidad de acceder a la versión digital del título adquirido con el servicio Kindle Matchbook. Los precios van de 1 a 3 dólares, según el e-book, y en algunos casos no tiene costo alguno.

El servicio estará disponible para todas aquellas compras realizadas desde 1995 a la fecha, y estará online a partir de octubre, aunque la compañía no brindó mayores detalles sobre el alcance global de Kindle Matchbook. Asimismo, el catálogo de las versiones digitales estará enfocado en los títulos de aquellas editoriales que aceptaron ingresar al programa de Amazon.

De forma previa, la compañía liderada por Jeff Bezos lanzó el servicio AutoRip , que ofrece la misma modalidad para los compradores de discos físicos, al disponer sin costo alguno las canciones digitalizadas de los CD que hayan adquirido en la tienda on line.

Kindle Paperwhite 2

Entre lectores electrónicos y Washington Post

Amazon también tiene todo listo para presentar una nueva generación del dispositivo Kindle. En esta ocasión, una filtración en Internet permitió descubrir que la compañía planea lanzar la segunda generación de su lector de libros electrónicos con tecnología Paperwhite , que combina el uso de tinta electrónica con un sistema de retroiluminación.

El nuevo Kindle Paperwhite, que luego fue confirmado por la propia compañía, tendrá un mejor contraste, una mayor autonomía de uso tanto en Wi-Fi como en 3G, con un precio que va desde los 119 dólares.

Por su parte, su fundador y CEO Jeff Bezos, concedió la primera entrevista tras la rutilante compra del Washington Post e hizo referencia al futuro del diario tras la adquisición. “Durante 18 años tuvimos tres grandes ideas en Amazon que nos permitieron ser exitosos: el cliente en primer lugar, no dejar de inventar y tener paciencia. Si se reemplaza cliente por lector, podemos tener éxito con esta receta”, dijo el flamante dueño del periódico estadounidense.

http://www.lanacion.com.ar/1616580-amazon-ofrecera-una-copia-digital-por-cada-libro-impreso-vendido

Zona de Promesas

Blog de Tecnología en Español - Internet - Redes Sociales - Entrepreneurship - Innovación

Hablando de esto

Gente hablando de Social Media

Monkey Business

Average thoughts from an average man.

Fabián Urrutia

Data-Driven Marketing & Social Media

AMAS15m

Asamblea Medio Ambiente Sol 15m

Mi Primer Blog

Este blog está en modo prueba!!!

Maestria en Informatica

como aprendientes de maestria recomendamos este sitio WordPress.com

Doctora y Especialista en Psicología Clínica y Médica

Desde la comodidad y privacidad del hogar y a través de Videoconferencia, la psicología on line acerca al terapeuta a quien lo necesita, eliminando distancias geográficas para ofrecer sus servicios profesionales, adecuándose a las necesidades horarias del cliente. Contacte conmigo en el correo: psicoonline.es@gmail.com

Reflexiones Hoy

Contenido de alto valor.Reflexión-Meditación- Pensamiento,Ideas,Razon.

Kamikazed

Party People

Pantalla Rota

Mi visión desde mi agrietada pantalla.

Blog de Manuel Ponte

Sociedad hiperconectada y su nuevo avatar

Apoyo Ecológico

Apoyo ecológico es el sitio de CrowdFunding donde tus ideas en pro del medio ambiente, se hacen realidad.

coolhuntingtheworlddotcom.wordpress.com/

SPARKLE YOUR LIFE ADDING SOME GLITTER

1001 Scribbles

Random and Abstract Lines

Estampas de México.

“Un fotógrafo tiene que ser auténtico y en su obra, debe expresar emociones, provocar reacciones y despertar pasiones.” ~ Javier García-Moreno E.

Matt on Not-WordPress

Stuff and things.

Psicología Feliz

Psicólogos, coaches y otros expertos en felicidad

Hello Geeky

Blog sobre tecnología, Internet y geekeadas varias.

El sofa amarillo

diseñamos momentos

A %d blogueros les gusta esto: