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#Apple estaría desarrollando su propio motor de búsqueda #AppleSearch

5 Feb

Una convocatoria para crear un equipo de ingeniería enfocado en una plataforma llamada Apple Search generó una serie de rumores sobre un posible competidor para el servicio que ofrece Google

Apple Search

Una convocatoria para contratar ingenieros para un proyecto denominado Apple Search disparó rumores sobre la creación de una plataforma que compita con el servicio de Google. Foto: Reuters

A pesar de la mutua convivencia que tienen los dispositivos de Apple con los sistemas y servicios de Google, la compañía de Cupertino planea desarrollar su propio motor de búsqueda, de acuerdo a una convocatoria para crear un equipo de ingenieros detrás de un proyecto llamado Apple Search.

En este aviso, Apple apunta a un responsable en administrar la infraestructura de un servicio de búsqueda utilizado por millones de usuarios, de acuerdo a lo reportado por el sitio Cult of Mac. Con pocos detalles del proyecto, las especulaciones apuntan a una función complementaria a su browser Safari y a Siri, el mayordomo digital que funciona en base a Bing, Yahoo! y Wikipedia.

Por el otro lado, los antecedentes de la relación tirante entre ambas compañías dan lugar a un posible motor de búsqueda que intente relegar a Google dentro del ecosistema de equipos. De forma previa, Apple removió el acceso a YouTube, mientras que el servicio Maps fue reemplazado por una aplicación propia de la compañía. No obstante, poco tiempo después Google Maps volvió a estar disponible como una aplicación independiente en el App Store.

Sobre este punto, Cult of Mac especula que el proyecto Apple Search apunta a fortalecer el funcionamiento del buscador Spotlight, mientras que remarca que el acuerdo con Google para que Safari lo use como buscador predeterminado vence este año.

http://www.lanacion.com.ar/1765696-apple-planea-desarrollar-su-propio-motor-de-busqueda

Cada vez más cerradas, las aplicaciones móviles se apartan del mundo interconectado de la #Web

24 Ene

Con bases de datos y contenidos sólo disponibles en tabletas y smartphones, las compañías buscan diferenciarse de los competidores a costa de un mayor aislamiento en la Red

Por Conor Dougherty  | New York Times

App Store

Las aplicaciones móviles comenzaron con Apple, cuando creó su tienda App Store para el iPhone, y luego la extendió al iPad, en un modelo emulado por el resto de la industria tecnológica. Foto: AP

La navegación por Internet solía involucrar el laborioso ingreso de la dirección exacta a la que se quería ir en la computadora. El navegador Web y el motor de búsqueda simplificaron todo eso, brindándonos la Internet que damos por sentada hoy en día.

Ahora, a lo largo de Silicon Valley, empresas desde las más pequeñas que recién se inician hasta titanes, como Google y Facebook, intentan llevar la misma sencillez a los teléfonos móviles, enseñando a las aplicaciones a hablar entre sí.

A diferencia de las páginas web, las aplicaciones móviles no tienen enlaces. No tienen direcciones web. Viven solas, cada una en su mundo, en gran medida aisladas una de la otra y de la Internet más amplia. Y entonces así es mucho más difícil compartir la información que se halla en ellas.

No se trata sólo de una cuestión de conveniencia del consumidor. Para Google y Facebook, y también para cualquier empresa que ha construido su negocio en la Web, es una cuestión de controlar la siguiente entrada a Internet: el dispositivo móvil.

“El concepto global de Google es que vamos a indexar la información del mundo, pero han dejado a un lado un montón de cosas: todas las cosas que están dentro de las aplicaciones”, dijo Alex Austin, el jefe ejecutivo de Branch Metrics, una nueva empresa con sede en Palo Alto, California, que intenta crear una dirección web universal que funcionaría en todas las aplicaciones, así como en la web.

Digamos que usted busca un hotel para una escapada de fin de semana. Podría buscar ofertas en Google o ir a un sitio de viajes. Pero, dondequiera que vaya en la Web, no encontrará las habitaciones que se ofrecen en HotelTonight, una aplicación que ofrece descuentos para las reservas que se hacen a último momento. La única manera de obtener esa información es mediante el uso de la aplicación.

Y si encuentra algunos hoteles en HotelTonight, no puede enviarlos por correo electrónico a su cónyuge, porque no hay links para enviar.

Ese es tan solo un ejemplo que involucra una sola aplicación. Pero a medida que la gente pasa más tiempo en sus dispositivos móviles y en sus aplicaciones, su Internet ha dado un paso hacia atrás, haciéndose cada vez más aislada, más desorganizada y, en última instancia, más difícil de usar; más bien como la web antes de los motores de búsqueda.

Desde los dispositivos móviles, Internet ha dado un paso hacia atrás, haciéndose cada vez más aislada, más desorganizada y, en última instancia, más difícil de usar

“¡Lo increíble es que estamos de vuelta en 1997!”, dijo Roger McNamee, el cofundador de Elevation Partners, una firma de inversiones en Menlo Park, California.

En términos tecnológicos, el problema es conocido como “deep linking” (enlaces profundos), el obstáculo tecnológico de darles algún tipo de enlace a las aplicaciones, aquellas líneas de letras, puntos y barras que identifican y componen una dirección web o URL.

Aunque los enlaces profundos son una preocupación para las grandes empresas de tecnología, se trata de una gran oportunidad para las empresas que recién se inician, las cuales desean quitarles el trono. Según Austin, “quien tenga la mejor base de datos va a ganar este juego”.

Su empresa Branch Metrics y otras empresas que recién se inician en el campo, incluyendo a URX y a Quixey, intentan convertirse en la tecnología que eligen los desarrolladores de aplicaciones para obtener enlaces profundos. Los esfuerzos varían en su alcance, y las empresas tienen modelos de negocio muy diferentes.

Algunas personas dicen que es como colocar cañerías en una casa después de que la casa ha sido construida.

“Google fue creada para resolver ese mismo problema”, señaló John Milinovich, quien es el jefe ejecutivo de URX.

Para los gigantes de la web, los enlaces profundos son una manera de proteger sus negocios mediante la creación de versiones móviles de las cosas que hacen en la web.

Tomemos a Google como ejemplo, que gana dinero ayudando a la gente a buscar en la Web. Cuando la gente busca en las aplicaciones, una gran parte queda afuera. Y, aunque que la empresa tiene un negocio de rápido crecimiento con la venta de aplicaciones a través de dispositivos que utilizan su sistema operativo Android, eso no es nada en comparación con su negocio de venta de publicidad durante las búsquedas.

La solución de Google es la tecnología App Indexing, una manera de catalogar las páginas de las aplicaciones, dejando que el buscador de Google recupere información de aplicaciones móviles y de páginas web.

Twitter tiene las Twitter Cards, que permiten al usuario ir desde la aplicación de Twitter a otra aplicación en su teléfono, en lugar de hacerlo desde la aplicación de Twitter a la Web. Si el usuario no tiene la aplicación que él o ella quiere instalada en un teléfono, Twitter le preguntará si el usuario desea instalarla inmediatamente.

Facebook intenta crear un estándar abierto de enlaces profundos para ayudar a las aplicaciones a conectarse entre sí, de modo que, por ejemplo, alguien podría pasar de escuchar a una banda en la aplicación de Spotify a encontrar información sobre presentaciones en vivo de la banda en la aplicación Songkick.

Con tantas empresas e inversores trabajando en los enlaces profundos, la competencia se ha convertido en un problema. Eso es porque la forma más fácil de lograr que las aplicaciones se vinculen como si fueran parte de la web es hacer que los desarrolladores de aplicaciones adopten un estándar que funcionaría en todos los dispositivos y sistemas operativos.

Las aplicaciones son exitosas porque están haciendo algo que no puedes hacer en la Web. Y a los hoteles realmente les gusta que no competimos con sus sitios de Internet, dijo Sam Shank, de la aplicación HotelTonight

“Una vez que todos usemos la misma tubería, todos podrán ir y construir empresas y experiencias interesantes tomando eso como base”, dijo Eddie O’Neil, un gerente de producto de Facebook que trabaja en el programa de la empresa, llamado App Links.

El problema de la aplicación tiene sus orígenes en 2008, cuando Apple presentó la App Store para los iPhones. A diferencia de los sitios web, las aplicaciones fueron creadas para ser pequeñas cajas separadas cuya tecnología les prohibía interactuar una con la otra. En ese momento, la idea de un teléfono repleto de aplicaciones era lo suficientemente nueva como para que la mayoría de la gente se preocupara por si se podían vincular esas aplicaciones. Pero, hoy en día, las aplicaciones han comenzado a eclipsar a la Web. Los estadounidenses pasan aproximadamente la mitad de su tiempo en línea, utilizando aplicaciones móviles, según comScore, una empresa de análisis de medios digitales.

Si las aplicaciones dan tantos problemas, ¿por qué usarlas? Esta es la idea que yace detrás de otro tipo de empresas que recién se inician: las que tratan de dar vuelta el problema de los enlaces haciendo que los sitios web funcionen más como si fueran aplicaciones.

Famo.us es una empresa de San Francisco que desarrolla software para reempaquetar páginas web con el fin de que puedan ser vendidas y descargadas como aplicaciones, pero que aun así puedan ser buscadas y vinculadas como páginas. Steve Newcomb, su jefe ejecutivo, dijo que los esfuerzos para añadir enlaces a las aplicaciones “con cinta adhesiva” solamente sirven para crear más problemas.

Algunos fabricantes de aplicaciones pueden llegar a resistirse a cualquiera de estas soluciones; especialmente si están haciendo un buen negocio con las aplicaciones. Sería difícil indexar algo tan complejo como la lista de hoteles de HotelTonight, por ejemplo, si esos servicios no le proveen a los motores de búsqueda datos actualizados continuamente, algo que no querrían hacer.

“Las aplicaciones son exitosas porque están haciendo algo que no puedes hacer en la Web”, señaló Sam Shank, el jefe ejecutivo de HotelTonight. “Toda nuestra información es en tiempo real; se puede echar a perder rápidamente”. Pero incluso si hubiera una solución fácil, hay muchas otras razones para mantener a las aplicaciones amuralladas. “A los hoteles realmente les gusta que no competimos con sus sitios de Internet”, aclaró.

Sin embargo, ya sea mediante los enlaces profundos u otra cosa, el mundo móvil se volverá finalmente interconectado, dijo Sam Altman, el presidente de Y Combinator, una incubadora de tecnología.

“Lo que hizo la Web tan mágica fue que no hay ninguna fricción para desplazarse de un lugar a otro”, expresó. “Podías ir de una canción a la compra de entradas y luego pasar a conseguir direcciones”.

Y añadió: “la gente perderá un poco de su fortaleza, pero será imparable”.

TRADUCCIÓN DE ÁNGELA ATADÍA DE BORGHETTI

http://www.lanacion.com.ar/1760685-cada-vez-mas-cerradas-las-aplicaciones-moviles-se-apartan-del-mundo-interconectado-de-la-web

 

 

Las aplicaciones están matando a la #Web

20 Nov

Por Christopher Mims  | The Wall Street Journal Americas

Apps versus Web

La web -ese delgado revestimiento de diseño para humanos que recubre el murmullo técnico que constituye Internet- está muriendo. Y la forma en que está muriendo tiene implicaciones de mayor alcance que casi cualquier otro asunto tecnológico en la actualidad.

Piense en su teléfono móvil. Todos esos íconos en su pantalla son aplicaciones, no sitios web, y funcionan de formas que son fundamentalmente distintas a la manera en que funciona la web.

Montañas de datos nos dicen que estamos dedicando a las aplicaciones el tiempo que dedicábamos a navegar por Internet. Estamos enamorados de las aplicaciones, y se han impuesto. En teléfonos, 86% de nuestro tiempo se dedica a aplicaciones, y sólo 14% a la web, según la empresa de análisis móvil Flurry.

Esto podría parecer un cambio trivial. Antes, imprimíamos las instrucciones para llegar a algún lugar del sitio web de MapQuest, que a menudo estaban mal o eran confusas. Hoy, abrimos la aplicación Waze en nuestros teléfonos y nos guía por la mejor ruta para evitar el tráfico en tiempo real. Para quienes recuerdan cómo solía ser, esto es un milagro.

Todo lo referente a las aplicaciones se siente como una ventaja para los usuarios: son más rápidas y más fáciles de usar que lo anterior. Pero debajo de toda esa conveniencia hay algo siniestro: el fin de la misma apertura que permitió que las empresas de Internet crecieran para convertirse en unas de las firmas más poderosas o importantes del siglo XXI.

Por ejemplo, pensemos en la más esencial de las actividades para el comercio electrónico: aceptar tarjetas de crédito. Cuando Amazon.com debutó en la web, tenía que pagar varios puntos porcentuales en tarifas por transacciones. Pero Apple se queda con 30% de cada transacción que se realiza dentro de una aplicación vendida a través de su App Store, y “muy pocas empresas en el mundo pueden soportar ceder esa tajada”, dice Chris Dixon, inversionista de capital de riesgo de Andreessen Horowitz.

Las tiendas de aplicaciones, ligadas a sistemas operativos y aparatos particulares, son jardines enrejados donde Apple, Google, Microsoft y Amazon fijan las reglas. Por un tiempo, eso significó que Apple prohibió bitcoin, que para muchos expertos es el desarrollo más revolucionario en Internet desde el hipervínculo. Apple prohíbe aplicaciones que ofenden sus políticas o su gusto, o que compiten con su propio software y servicios.

Pero el problema con las aplicaciones es mucho más profundo que las formas en que pueden ser controladas por guardianes centralizados. La web fue inventada por académicos cuya meta era compartir información.

Ninguno de los implicados sabía que estaban creando el mayor creador y destructor de riqueza que se haya conocido. Así que, a diferencia de las tiendas de aplicaciones, no había forma de controlar la primera web. Surgieron los cuerpos que fijan reglas, como Naciones Unidas pero para lenguajes de programación. Empresas que hubieran querido eliminarse mutuamente del mapa fueron obligadas a acordar revisiones del lenguaje común para páginas web. El resultado: cualquiera podía crear una página web o lanzar un servicio, y cualquiera podía acceder a él. Google nació en un garaje. Facebook nació en la residencia estudiantil de Mark Zuckerberg.

Pero las tiendas de aplicaciones no funcionan así. Las listas de aplicaciones más descargadas ahora llevan a los consumidores a adoptar esos programas. La búsqueda en las tiendas de aplicaciones no funciona bien.

La web está hecha de enlaces, pero las aplicaciones no tienen un equivalente funcional. Facebook y Google intentan solucionarlo al crear un estándar llamado “enlace profundo”, pero hay barreras técnicas para lograr que las aplicaciones se comporten como sitios. La web buscaba exponer información. Estaba tan dedicada a compartir por encima de todo que no incluía una forma de pagar por cosas, algo que algunos de sus arquitectos lamentan hasta hoy, ya que obligó a la web a sobrevivir con publicidad.

La web no era perfecta, pero creó espacios comunes donde la gente podía intercambiar información y bienes. Obligó a las empresas a desarrollar tecnología que estaba diseñada explícitamente para ser compatible con la de la competencia.

Hoy, cuando las aplicaciones se imponen, los arquitectos de la web la están abandonando. El más reciente experimento de e-mail de Google, llamado Inbox, está disponible para los sistemas operativos Android y de Apple, pero en la web no funciona en ningún navegador excepto Chrome. El proceso de crear nuevos estándares web se ha estancado. En tanto, las empresas con tiendas de aplicaciones están dedicadas a que esas tiendas sean mejores que -y completamente incompatibles con- las tiendas de competidores.

Muchos observadores de la industria creen que esto está bien. La historia de la computación son empresas que intentan usar su poder para dejar afuera rivales, incluso si es negativo para la innovación y el consumidor.

Eso no significa que la web desaparecerá. Facebook y Google aún dependen de ella para brindar un flujo de contenido al que se puede acceder desde el interior de las aplicaciones.

No es que los reyes del actual mundo de las aplicaciones quieran aplastar la innovación. Sucede que en la transición a un mundo en el cual los servicios se entregan a través de aplicaciones, más que en la web, estamos ingresando a un sistema que dificulta mucho más la innovación, el descubrimiento imprevisto y la experimentación para quienes desarrollan cosas que dependen de Internet. Y hoy, eso significa prácticamente todo el mundo.

Actualización: después de la publicación original del texto, Mims publicó ayer una segunda columna, recogiendo algunas de las críticas y respondiendo a ellas; el texto puede leerse (en inglés) en el sitio del Wall Street Journal.

http://www.lanacion.com.ar/1745129-las-aplicaciones-estan-matando-a-la-web

Las “fotoesferas” de #Google llegan al #iPhone

22 Ago

La empresa de Mountain View lanzó la aplicación Photo Sphere Camera –anteriormente solo disponible para Android– para dispositivos Apple, que permite tomar fotografías panorámicas en 360°

Photo Sphere Camera

La función de Photo Sphere se lanzó inicialmente en 2012, cuando Google liberó la actualización de Android 4.2 y viene incluida en la app de cámara fotográfica de la empresa de Mountain View.

La aplicación, que viene precargada en los dispositivos de la línea de dispositivos Nexus, permite tomar fotos panorámicas en 360° de modo de crear una imagen panorámica “navegable” en todas las direcciones. Los resultados son similares a las imágenes que se pueden ver en Street View, en Google Maps.

La funcionalidad de fotos “esféricas” de Google ahora llega a los usuarios de iOS como una app independiente. Photo Sphere Camera ya está disponible en la App Store de forma gratuita y puede descargarse para iPhone y iPad (requiere iOS 7 o superior).

Las fotografías tomadas se pueden compartir en redes sociales o también subir al sitio de Google Maps dedicado a las Photo Spheres, en donde se puede encontrar varias imágenes en 360° de distintos usuarios.

Microsoft también tiene una aplicación similar para iOS, Photosynth, que permite tomar imágenes similares. Al igual que Photo Sphere Camera, es de descarga gratuita.

Según explica Google, para tomar una foto con la app, el usuario primero debe ubicar el teléfono al nivel de sus ojos y más bien cerca de su cuerpo. Al iniciar Photo Sphere, aparece un punto azul en la pantalla del teléfono, que debe mantenerse enfocado en el centro de la imagen mientras se va rotando lentamente con el teléfono en mano para capturar las imágenes. Es necesario ir pausando la rotación para que la cámara pueda tomar cada ángulo.

Para completar el panorama, el usuario debe inclinar su teléfono hacia arriba y hacia abajo y repetir el procedimiento. Una vez guardada la captura, la cámara muestra el panorama completo mientras va rotando lentamente o puede explorar la imagen desplazándose con el dedo en la dirección que quiera.

http://www.infobae.com/2014/08/21/1589217-las-fotoesferas-google-llegan-al-iphone

#Peugeot y #LoJack lanzan una aplicación para localizar autos : #CarSafe

8 Ago

Desarrollada por la automotriz junto al servicio de localización, la aplicación Car Safe, disponible para iOS, Android y Windows Phone permite registrar trayectos, monitorear un vehículo y emitir diversas alertas vía SMS

Por Guillermo Tomoyose  | LA NACION

Peugeot LoJack Car Safe

La aplicación Car Safe de Peugeot fue diseñada de forma conjunta por la automotriz francesa y la compañía de localización de vehículos LoJack.

Así como los teléfonos móviles y tabletas pueden ser administrados de forma remota mediante el uso del GPS, los vehículos también pueden aprovechar esta tecnología para ampliar los servicios y prestaciones que puede tener a mano el conductor, más allá de utilizar el servicio de manos libres o sincronizar un smartphone.

De esta forma, funciones como ubicar un vehículo en una playa de estacionamiento o delimitar su uso en determinadas áreas mediante un teléfono móvil ahora son posibles mediante la aplicación Car Safe, desarrollada de forma conjunta por Peugeot y la compañía de localización y recupero de vehículos LoJack, y disponible de forma exclusiva para los modelos de autos de la firma francesa.

A diferencia de los dispositivos móviles, que ya cuentan con el chip de geolocalización, este tipo de tecnología no viene de fábrica en los autos, al menos para este tipo de servicios que se complementan con los smartphones o tabletas.

En este caso, Peugeot ofrece la instalación del dispositivo GPS de LoJack, que tiene un costo de instalación de 315 pesos y un abono mensual de 255 pesos. Además del servicio tradicional de localización y recupero, Car Safe ofrece diversos servicios adicionales que aprovechan la tecnología de geolocalización, de descarga gratuita en el App Store de Apple para iOS, Google Play (Android) y en la tienda oficial de Windows Phone.

Además de poder visualizar tanto el recorrido como la ubicación del vehículo en tiempo real, Car Safe permite realizar ajustes de diverso tipo, tales como establecer límites de velocidad, delimitar un área geográfica permitida para utilizar el auto y un historial de los viajes realizados, con cobertura nacional. También cuenta con una serie de accesos directos para realizar un llamado de emergencia y de asistencia telefónica.

“Si bien esta aplicación cuenta con herramientas de monitoreo propias de sistemas de flotas comerciales, en este caso Car Safe asiste al usuario para que pueda utilizar la información que más se ajuste a sus necesidades, en tiempo real y en cualquier momento”, dijo Juan José Navarro, director de Producto de Peugeot.

“Desde una computadora con acceso a Internet se pueden realizar los ajustes necesarios, y desde la aplicación se puede obtener el historial de recorridos, los puntos de detención del vehículo y hasta recibir alertas por SMS en caso de que esté cumpliendo con algunas de las reglas definidas para su uso”, agregó Luciano Contreras, director comercial de LoJack.

http://www.lanacion.com.ar/1716259-peugeot-y-lojack-lanzan-una-aplicacion-para-localizar-autos

Así es #iOS8, el nuevo sistema operativo para #iPad y #iPhone

5 Jun

Además de sumar notificaciones interactivas y widgets, se podrán enviar mensajes de voz en la aplicación de mensajes de Apple. Desarrolladores podrán crear más funciones para TouchID. Habilitan la posibilidad de compartir compras en la App Store

iOS 8 01

Apple dotará sus iPhone y iPad con nuevas funciones gracias al flamante sistema operativo iOS 8, que facilitará entre otras cosas el trabajo con emails y la aplicación de mensajes de la marca.

Si bien muchas de las nuevas funciones de iOS 8 están presentes en otras plataformas como Android, el anuncio en torno al sistema operativo de Apple puede ser tomado como una verdadera revolución para la marca.

Es que Apple “abrió” un poco más su cerrado mundo, uno de los puntos centrales sobre los que se enfocan las críticas contra la empresa.

iOS 8 05

En ese campo se agrega la posibilidad de agregar widgets de terceros, pero en el menú de notificaciones. En la demostración de Apple se veía cómo la aplicación de eBay permitía seguir en vivo una puja por un producto.

La misma apertura de Apple se notó con la chance de que servicios de terceros trabajen en conjunto con los de la empresa. Así, por ejemplo, se puede abrir Fotos y editar una imagen empleando una aplicación creada por otra firma.

iOS 8 08

De igual forma Apple tomó nota sobre su teclado ya que ahora los usuarios podrán instalar aplicaciones de keyboards desarrolladas por terceros.

Llegó además, finalmente, la posibilidad de que desarrolladores trabajen con TouchID, lo que permitirá que estos creen un sinfín de aplicaciones y usos para el sistema de reconocimiento dactilar de Apple incluido en el iPhone 5S.

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